Colombia le apunta a la exportación de cacaos finos

Para finales de este año podrán concretarse nuevas exportaciones de cacao con destino a los industriales procesadores en Europa, Asia y América Latina, informó José Omar Pinzón, presidente de la Federación Nacional de Cacaoteros (Fedecacao).

Sin embargo, para lograr una presencia permanente en los mercados internacionales se requiere que los agricultores del país adopten buenas prácticas de poscosecha y beneficio del grano, con el fin de no alterar la calidad, lograda durante los procesos de cultivo y que cumplan con las exigencias de los compradores para así aprovechar las características del cacao nacional, que ha sido catalogado por la Organización Internacional del Cacao (ICCO, por sus siglas en inglés) como fino por su sabor y aroma.

Se estima que los de estas características son apenas el 5 por ciento de la producción mundial, razón por la cual, al igual que el café, se pagan primas adicionales al precio internacional de referencia.

Este, precisamente, será uno de los temas que se tratarán durante el congreso internacional de cacao, que sesionará del 20 al 23 de octubre, en la universidad Santo Tomás, de Floridablanca (Santander), y que estará dedicado a la investigación, la transferencia de tecnología y la comercialización del grano.

Adicionalmente, con el fin de posicionar los licores extraídos del cacao en diferentes ruedas de negocios que se realizan alrededor del mundo, durante el evento se realizará una cata de licores, con el objetivo de buscar sabores y aromas diferentes.

Ésta se hará en tres categorías: muestra experimental, con muestras individuales de almendras de árboles o materiales experimentales; fincas certificadas y regiones de origen, con muestras de almendras provenientes de fincas con certificación orgánica y con protección ambiental.

La tercera categoría es de muestras industriales de licor, provenientes de fábricas nacionales, y de fábricas departamentales, municipales, de asociaciones, cooperativas, grupos de agricultores o industria domestica.

Publication: Portafolio - Economics Today
Provider: Diario Portafolio (CEET)
September 3, 2009

Juan Valdez reevalúa abrir otras 15 tiendas en Chile; en siete años ya tiene más de 170 en el mundo

La idea de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia -propietaria de la marca Juan Valdez- es atraer a los clientes hacia un café de mayor calidad por el que pagarán también un mayor precio.

Así, las ventas del producto con valor agregado pasaron de 0,9 millón de sacos de café en 2002 a 2,6 millones en 2008.

Pero, ¿qué pasará con la crisis? Hay una teoría que dice que el consumo de café está blindado ante los bajones de ventas y este año será el momento de comprobarla, responde Catalina Crane, presidenta de Procafecol.

Igualmente, antes de conocer los efectos del complejo 2009, Juan Valdez será más cauteloso con la expansión. "En Chile estábamos planteando 15 tiendas en el plan de negocios, pero se irá paso a paso. En Ecuador se plantearon unas seis o siete, pero también se irá paso a paso", dice Crane. El gerente administrativo de la Federación de Cafeteros, Luis Genaro Muñoz, agrega que este año la entidad estará "muy atenta, mirando cómo se comportan los mercados".

En Chile, Juan Valdez ya ha abierto nueve tiendas entre locales independientes y en asociación con la gigante del retail Falabella. En todo caso, los ejecutivos en Colombia aseguran que no han visto caídas en las ventas.

Pese a la cautela que implementarán en 2009, los cafeteros no descartan concretar en el mediano plazo lo que podría ser el 'golpe de gracia' en la industria: la integración a la propiedad de la gigante distribuidora de café Starbucks.

La presidenta de Procafecol aseguró que de concretarse la compra de acciones permitirá hacer mayores proyecciones en el negocio.

Source: Portafolio.com.co
Date: Feb.18, 2009

Café Devotion lanzó una nueva línea de cafés especiales para atraer más consumidores en Colombia

Mientras las exportaciones de cafés especiales colombianos han crecido algo más del 425% entre 2002 y 2008, el mercado nacional resultó atractivo para estos productos.

La nueva línea, llamada Veneto, va desde café orgánico natural cultivado sin insumos químicos, hasta un café que no contiene cafeína.

"La línea Veneto descafeinado es para personas hipersensibles a la cafeína o para quienes sufren de problemas gástricos o del sistema nervioso o aquellos que no son amantes a la cafeína", dijo Nelson Vargas jefe de producción de Devotion Café.

El café Veneto descafeinado es un café excelso supremo que se ha sometido a un proceso de solventes para retirarle el componente alcaloide del café, la cafeína.

El proceso de cultivo de este tipo de grano es el mismo al de todos los cafés especiales, ya que el proceso de descafeinización es el último paso que se hace al grano procesado y clasificado.

"En Colombia el consumo del café descafeinado es bajo si se compra con la oferta de cafés especiales y obedece más a prescripciones médicas que a gustos", anotó Nelson Vargas.

Además del anterior, Devotion lanzó el café Veneto Orgánico de empaque morado especial por haber sido cultivado sin químicos.

Es un café que pertenece al grupo de los especiales y cuyas características son que desde las áreas de siembra y la elaboración del producto final, no utilizan insumos de origen químico.

Por último, se recomienda prepararlo en recipientes limpios y sin mezclarlo con otros cafés, saborizantes o azúcares blancos.

La empresa tiene un sistema particular de venta, por suscripción, que lanzó en febrero del 2008; lo novedoso es que el comprador recibe, al pago de su suscripción, además de una libra de café, una máquina para prepararlo, un pocillo y su respectivo plato y una cuchara que da la medida exacta, según las tazas que quieran prepararse.

Fuente: Portafolio
Fecha: Febrero 2, 2009

Firmas antioqueñas de flores, unidas para competir en mercado externo

El presidente del Geffa, Luis Fernando Rada, manifestó que en este momento lo que más afecta a los floricultores no es la desaceleración de la economía, ni la caída del dólar, sino la desorganización del gremio.

Aunque el Geffa se creó en mayo de este año con la intención de apoyar a las pyme antioqueñas que siembran casi la mitad de las mil hectáreas de cultivo que hay en ese departamento, la idea del grupo es llegar a todos los productores de la sabana de Bogotá y de otros lugares del país.

“Nuestro objetivo principal es fortalecer el sector con representación política, proveer formación técnica y académica para todos los asociados y no asociados, fomentar buenas prácticas agrícolas y generar sistemas efectivos de venta", dijo el directivo.

Una de las principales tesis manejadas por los empresarios es que el mercado de las flores no es equitativo. “Mientras quienes las comercializan corren muy pocos riesgos, los productores los tienen todos”, afirmó Ricardo Gutiérrez, vicepresidente del grupo empresarial.

Los agremiados buscan medidas para competir con otros países en mejores condiciones. A semejanza del sistema de subasta que se utiliza en la exportación de café y banano, los floricultores están en la creación del modelo de venta Cicfa, que le permite a los compradores hacer sus órdenes por internet, por medio de una puja en la que quien ofrece más recibe el producto.

“Necesitamos reducir la brecha que hay entre el costo de producir la flor y el precio que se paga al exportador”, dice Rada.

Publication: Diario La República - Compañías e Industrias
Provider: Diario La Republica
Date: September 1, 2008

18.000 Hectáreas Palma Africana Se Sembrarán En Bolívar Para Producir Entre 800 Y 100.000 Toneladas

El cultivo servirá para que los pobladores de Montecristo (sur de Bolívar) se empleen con alternativas a las plantaciones ilegales, cuatro municipios más estarán incluidos en el proyecto.

El alcalde, Luis Gabriel Ávila, relató la tragedia que viven los campesinos de su poblado.

Dijo que el 80 por ciento de la población rural se dedicaba hasta hace poco al cultivo de hojas de coca, pero que una vez se inició la erradicación de cultivos ilícitos de forma manual, muchos de esos labriegos prefirieron sembrar arroz, maíz, yuca y otros productos.

La situación que actualmente afrontan es que ese porcentaje de nuevos cultivadores de productos lícitos resultó afectado desde hace unos meses por el programa de fumigación aérea de sembrados de hoja de coca que inició el Gobierno Nacional en varios municipios del sur de Bolívar.

"La aspersión acabó no solo con los cultivos prohibidos, sino con los lícitos, y la gente ahora pide que les brinden alternativas en proyectos productivos porque están desesperados. Incluso, estuvieron a punto de realizar una marcha campesina", dijo el alcalde Ávila.

En Montecristo, informó, son más de 1.500 las hectáreas que estaban sembradas de hoja de coca y que en estos momentos todavía hay unas 200.

Agregó que el malestar por la ruina de los cultivos legales por cuenta de las fumigaciones crece y que la gente sobrevive gracias a las la pesca en las ciénagas que abundan en esta zona.

El mandatario municipal asistió a una reunión con representantes de la firma CI Vegaproyectos S.A. que financiará un ambicioso programa de sembrado de palma en cinco municipios del sur de Bolívar o Mojana bolivarense.

El proyecto, según dijo Jhon Vega Cardona, presidente de la compañía, generará empleos para unas 4.000 familias y demandará una inversión de 350.000 millones de pesos.

El alcalde de Montecristo fue a Cartagena para firmar el convenio con directivos del proyecto, junto con los alcaldes de Pinillos, Tiquisio, Achí, Montecristo y San Jacinto del Cauca.

El Presidente de la compañía CI Vegaproyectos S.A dijo que el establecimiento de una Zona Franca Permanente Especial Agroindustrial en el sur de Bolívar es una de las opciones productivas para esta región donde la tierra se desaprovecha.

El megaproyecto contempla la construcción de una planta extractora del aceite de palma. Se estima que las primeras producciones se empezarán a dar en cinco años y que la etapa de siembra empezará en enero del próximo año.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: August 26, 2008

Empresas Del Grupo Grajales Recibirán Inyección De Recursos Por $10.000 Millones

Las empresas del Grupo Grajales recibirán una inyección de recursos frescos por 10.000 millones de pesos. La capitalización, que les permitirá ajustar la producción para continuar su operación, fue aprobada por el consejo asesor reunido en Bogotá.

El secretario de Agricultura del Valle, José Vicente Irurita, dijo que los recursos provienen de la venta de activos improductivos y de recursos de las empresas mantenidos en custodia por la Dirección Nacional de Estupefacientes (DNE).

Concretamente, la entidad autorizó la venta de una bodega y de un edificio en Bogotá.

El funcionario regional reiteró su propuesta de recibir en administración las empresas del Grupo Grajales para capitalizarlas lo más pronto posible a través del Instituto Financiero del Valle (Infivalle).

El año pasado las empresas agroindustriales que hacen parte del Grupo produjeron un total de 52.750 toneladas de frutas, al tiempo que procesaron cerca de 1.000 toneladas de pulpa.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: June 9, 2008

Magdalena Medio: en la mira de inversionistas extranjeros

Con una inversión de más de 12 billones de pesos en los próximos cinco años, la región del Magdalena Medio se convertirá en uno de los principales generadores de energía y riqueza en el país.

Reservas significativas de oro, carbón, petróleo y uranio, así como la producción de palma de aceite y la posibilidad de generar energía eléctrica, han hecho que inversionistas nacionales y extranjeros desplieguen importantes megaproyectos en la zona.

La región, de acuerdo con un informe realizado por el Observatorio Integral de Magdalena Medio, posee reservas de oro de 1,5 millones de hectáreas en la Serranía de San Lucas, considerada la mina más grande de América Latina.

De igual forma cuenta con 137.000 hectáreas de reservas probadas de carbón, ubicadas sobre la cordillera oriental, en inmediaciones de la Serranía de los Yariguies y la cuenca del rió Opón.

En materia de uranio, tiene 6.700 de las 33.700 hectáreas que han sido identificadas como reservas en el territorio nacional, las cuales impactan los municipios de Betulia, Simacota, Zapatoca y Chima.

Riqueza que a juicio de la analista de Coyuntura Económica del Observatorio, Paola Andrea Castilla Gómez, hace que trasnacionales se atrevan a invertir en una zona considerada conflictiva y violenta.

Tal el es caso de la compañía australiana Río Tinto Mining and Exploration Limited que destinará 600.000 millones de pesos para explorar yacimientos de carbón en la zona del Carare Opón y ha manifestado gran interés de explotación en el municipio de Landázuri.

Un monto superior, que alcanza los 800.000 millones de pesos, proyecta la compañía sudafricana de capital inglés AngloGold Ashanti (AGA), cuya filial es la Sociedad Kedahda S.A., dedicada a la explotación de oro en la Serranía de San Lucas desde 2004 e interesada en un área de 150.000 hectáreas.

De igual forma, la compañía Centromín ejecuta un proyecto de explotación en las minas de San Luis, en el Carmen, y hay más de 64 empresas nacionales a las que se les ha adjudicado concesiones carboníferas en el área.

Castilla Gómez asegura que la ubicación geoestratégica de la región, así como la calidad de los productos y el incremento que ha experimentado el precio de estos minerales en los mercados internacionales, han originado el boom energético que presenta el Magdalena Medio.

"En la zona hay carbón metalúrgico y térmico de muy buena calidad, estos últimos tienen 23 por ciento más poder calorífico que el que se extrae en el Cesar o la Guajira, lo que permite tener reducciones por el mismo porcentaje en el precio del transporte", explicó Javier Méndez Castillo, gerente de Centromín.

La industria petrolera, que ha jugado un papel importante en la economía regional, también presenta proyectos ambiciosos para mejorar el rendimiento de dos campos maduros que se encontraban en fase de declinación.

La compañía francesa Schlumberger, contratada por Ecopetrol, pretende recuperar 10 millones de barriles adicionales en el campo Casabe, situado en el municipio de Yondó.

Mientras que la OXY, también en contrato de cooperación con la estatal petrolera, invertirá 1,8 billones de pesos para incrementar la producción del campo Cira – Infantas en 200 millones de barriles de crudo adicionales.

Ecopetrol, por su parte, programó una inversión de 4,7 billones de pesos para la reconversión de la refinería de Barrancabermeja y de 960.000 millones de pesos para la construcción de la Planta de Hidrotratamiento.

"Adicionalmente se proyecta un gran crecimiento del cultivo de palma para biodiesel y su integración al proceso productivo petrolero, ofreciendo una cuantiosa inversión que generará nuevos empleos", manifestó la analista.

La alianza entre Industrias AVM y Texas Biodiesel Corp, dispuso de 60.000 millones de pesos para financiar la construcción de cinco extractoras de aceite y una planta productora de biocombustibles, así como el crecimiento en el número de hectáreas sembradas con palma en la región.

En este mismo sentido, la compañía Ecodiesel Colombia, invierte 46.000 millones de pesos en su planta de biodiesel que entrará en funcionamiento a finales del presente año en Barrancabermeja.

"Y como si fuera poco, en esta zona Isagen proyecta la construcción de la Central Hidroeléctrica del Sogamoso que tendrá una inversión de 2,3 billones de pesos, generará 3.000 empleos directos en su fase de construcción y aportará 800 megavatios de energía al sistema de interconexión eléctrica del país", puntualizó Castilla Gómez.

Publication: Diario La República - Compañías e Industrias
Provider: Diario La Republica
Date: June 10, 2008

A Máximo Exportadores de Café la "liquidó" la revaluación

A Máximo Exportadores de Café C.I, una firma radicada en Caldas, la cogió la revaluación del peso y, literalmente, le dio tres vueltas.

La empresa, especializada en la venta de café verde a clientes de peso como la Mitsubishi y International Coffee Corporation, no aguantó trabajar con un dólar barato y la semana pasada su dueño, nada más ni nada menos que el propio gobernador de Caldas, Mario Aristizábal, un dirigente con tradición cafetera, decidió llevar la empresa a una liquidación definitiva.

El gerente de la compañía, Duván Vásquez, adjudica la "muerte" de la empresa sólo a la revaluación porque el mercado en el exterior tiene apetito por el café y mejor si es colombiano.

Máximo Exportadores nació en 1999 y dos años más tarde logró consolidar un grupo de cerca de 25 cafeteros grandes de Caldas para comercializar sus cosechas a futuro, un esquema, común en Brasil y en Centroamérica, pero para Colombia hasta ese entonces desconocido. Llegó a comercializar, bajo esta modalidad, hasta 80.000 sacos de café por año de esas finca productoras.

"Fuimos pioneros en el país en comercializar café a futuro, un esquema que hoy tiene implementado la Federación Nacional de Cafeteros, mediante las cooperativas. Los cafeteros alcanzaron a percibir entre 3.000 y 4.000 pesos por arroba por encima de los precios del mercado", señaló.

En 2003, con apenas cuatro años de operación, la compañía consolidó su crecimiento, pero, coincidencialmente, ese año apareció en Colombia la tendencia revaluacionista.

No obstante en 2006 Máximo Exportadores llegó a su punto más alto, al comercializar en el exterior cerca de 52 millones de dólares y tenía la proyección de llegar a 120 millones de dólares en 2009. Pero no alcanzó a esa meta. Las cifras se desinflaron en 2007. En esa vigencia vendió 48 millones de dólares, es decir, 4 millones menos que en 2006 y exportó 232.000 sacos. Vásquez estima que dejaron de percibir 5 millones de dólares por tasa de cambio.

"Jugó por un lado lo que se dejó de percibir por la revaluación y por el otro que las esquemas de cobertura cambiaria (contrato forward), que hacíamos con los productores en el esquema de ventas a futuro, tiene un límite en el cupo y el sistema financiero lo tiene asimilado a una línea de crédito y eso lo suman como cupo de endeudamiento. Por ello no pudimos hacer las cobertura totales", dijo.

Todo llevó a Máximo Exportadores a acogerse la semana pasada a una liquidación voluntaria tras haber entrado en una causal de disolución, al registrar en 2007 un patrimonio negativo por 18.885 millones de pesos. Los pasivos superaron en esa vigencia los 33.000 millones de pesos mientras el activo apenas fue de 15.020 millones. La firma terminó con una pérdida de 20.829 millones de pesos.

La decisión de liquidar la empresa no dio espera, no sólo por los indicadores negativos, sino también porque el precio del dólar no da esperanzas de recuperarse.

En esta misma situación se encuentran, al menos, otros 4 exportadores del Eje Cafetero, pequeños en su mayoría, que tampoco aguantaron trabajar con un precio de la divisa por debajo de la barrera psicológica de los 2.000 pesos.

Publication: Diario La República - Compañías e Industrias
Provider: Diario La Republica
Date: June 9, 2008

Nuevo Café Colombiano Será Vendido Por Cabrales En Argentina

Un nuevo café colombiano tostado, molido, tipo arábigo, libre de azúcar será vendido por Cabrales en Argentina.

La firma cuenta con el aval de la Federación Nacional de Cafeteros (Federacafé) y su sello emblemático Juan Valdez. Será envasado en Mar del Plata.

Por su parte, Federacafé garantiza que la composición se ajusta a sus lineamientos de exportación. Cabrales es el principal importador de cafés finos y de origen colombiano en Argentina.

El acuerdo de Cabrales con la Federacafé cubrirá los mercados de Argentina, Uruguay y Chile.

Hacía 15 años no se vendía en Argentina un café 100% colombiano

"Mi abuelo fue el primer importador de café de Colombia en la Argentina, por lo que para nosotros este lanzamiento es muy significativo", afirmó Martín Cabrales, vicepresidente de la compañía.

En Argentina se venden anualmente 650.000 bolsas de café que equivalen a 39.000 toneladas. La mitad (325.000 bolsas) se comercializan en puntos de venta minoristas, donde el café tostado molido representa un 7 por ciento del total.

Según afirmó el ejecutivo al diario argentino, una de las novedades del producto es una 'válvula aromática' que protege el café contra la entrada de oxígeno, lo que permite prolongar el aroma y sabor.

Cabrales invirtió 60.000 dólares en la compra de los equipos necesarios para sacar esta presentación.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: May 28, 2008

Buencafe: el café liofilizado, una buena veta para explotar

La planta de café liofilizado Buencafé, que tiene 35 años de operaciones, es una punta de lanza que los cafeteros están potencializando por estos días.

Hace apenas un mes, puso en marcha oficialmente una ampliación de la capacidad productiva que le significó una inversión de 40 millones de dólares, recursos provenientes del Fondo Nacional del Café.

Con esta mayor infraestructura crece su capacidad de producción en 4.000 toneladas, con lo que quedó con un nivel total de 11.500. La expectativa es que las ventas anuales de la fábrica se incrementen de 177.000 a 250.00 millones de pesos, así como la demanda de 4,5 por ciento de la cosecha anual del país, que equivale a unos 500.000 sacos de café verde.

Por su valor estratégico en la política de valor agregado, está planta es considerada el activo más importante para el Fondo Nacional del Café, estimado en 245.000 millones de pesos.

El 97 por ciento de la producción de Buencafé va a 63 países del mundo, tanto con marcas propias de la Federación como con las de otras comercializadoras.

Los mercados asiáticos aún están por explorarse.

Dentro del desarrollo de productos de la planta Buencafé, se destaca un plan de fortalecimiento de proyectos con cafés especiales, el cual ofrece a los clientes café liofilizado de comercio justo, orgánico y de origen, entre otros. El año pasado comercializó 159 toneladas con estas características.

Publication: Portafolio - Economics Today
Provider: Diario Portafolio
Date: March 29, 2008

Monsanto manejará el mercado de sus productos de 31 naciones desde Bogotá

Carl Casale, vicepresidente ejecutivo de estrategia y operaciones de la compañía, dijo que con este acuerdo se podrá ofrecer a los productores una solución "todo en uno" a las exigencias de protección contra malezas e insectos. "Los produc- tores tendrán más opciones de productos para optimizar el rendimiento y la protección, y eso se traduce en una oportunidad de obtener mayores resultados por hectárea y una nueva propuesta de crecimiento para sus negocios y los nuestros", aseguró.

El acuerdo establece que las empresas crearán una nueva oferta de semillas que combinan ocho genes diferentes.

La multinacional Monsanto, especializada en innovación y tecnología aplicada a la industria agrícola, anunció que escogió a Bogotá como la sede de sus operaciones de la llamada región Cancar, integrada por 31 países de Centro América, la Región Andina y el Caribe.

Con este anuncio, Monsanto dijo que ratifica su confianza en la estabilidad y las perspectivas positivas de Colombia en materia económica.

"Colombia brinda un entorno propicio a la inversión extranjera y ofrece las garantías para el desarrollo de la biotecnología: hay reglas claras y aceptación por parte de los productores agrícolas. Su ubicación geográfica es estratégica para la operación en la región", aseguró Rafael Aramendis, director de Asuntos Gubernamentales y Públicos para la región.

Guatemala, Honduras, El Salvador, Belice, Panamá, Nicaragua, Costa Rica, República Dominicana, Colombia, Perú, Ecuador y Venezuela son algunos de los nuevos mercados que componen la región.

Monsanto tiene su base central en San Louis, Missouri, Estados Unidos, con presencia en 155 países y genera 19.000 empleos directos.

Monsanto usa aplicaciones de la ciencia como el fitomejoramiento y la biotecnología vegetal para atender las necesidades de los agricultores. La multinacional estima que al día invierte tres millones de dólares en el desarrollo de nuevas tecnologías.

La empresa dice que en la llamada región Cancar sus inversiones ascienden a 1,5 millones de dólares en capital de trabajo y administrativo con el fin de ofrecer tecnologías de punta en semillas híbridas de maíz, sorgo, soya, algodón y canola; herbicidas de alta calidad y semillas genéticamente mejoradas de maíz, algodón, soya y canola.

La firma multinacional indicó que en el mediano plazo, para la innovación de productos tiene en marcha un acuerdo con Dow AgroSciences LLC para el desarrollo de SmartStax™, la primera combinación de la industria con ocho eventos acumulados en el producto maíz.

Publication: Portafolio - Economics Today
Provider: Diario Portafolio
Date: November 17, 2007

Floricultores Colombianos Buscan Nuevos Mercados

Los floricultores del país están en la búsqueda de nuevos mercados. Los empresarios quieren bajar su dependencia a los compradores de Estados Unidos, hacia donde se dirige 80 por ciento de la producción nacional, contemplando opciones como Rusia, Inglaterra y varios países de la antigua “cortina de hierro”, Las compañías están decididas a conseguir mejores precios que les ayuden a hacerle frente a la revaluación del peso.

El presidente de la Asociación Colombiana de Exportadores de Flores (Asocolflores), Ernesto Vélez Koppel, indicó que la rentabilidad del negocio ha caído cerca de 40 por ciento durante los últimos tres años.

“La revaluación ha herido nuestro sector. Estamos muy preocupados porque el precio del dólar sigue cayendo”, explicó el dirigente gremial durante la instalación de una feria internacional que se inició ayer en Cartagena. Vélez Koppel señaló que, por cuenta de la caída del dólar, varias empresas del sector han salido del negocio y se han perdido cerca de 12.000 empleos.

De acuerdo con la agremiación, el sector floricultor genera en el país más de 45.000 empleos y sus ventas en el exterior superan los 1.000 millones de dólares al año. En la muestra que se desarrolla en la capital bolivarense participan cerca de 310 expositores y 1.500 compradores extranjeros, provenientes de Estados Unidos, Rusia, Inglaterra, Japón, Alemania y Canadá.

En más de 10.000 metros cuadrados, productores y comercializadores colombianos y extranjeros exhiben unas 27 toneladas de flores entre rosas, claveles, astromelias, pompones, callas, anturios y heliconeas con el fin de dar a conocer la oferta colombiana y establecer nuevos contactos con compradores internacionales. Colombia es el mayor exportador de claveles en el mundo y el principal proveedor de flores de los Estados Unidos.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: October 5, 2007

Caficultura de Caldas, lista para renovar 4.000 hectáreas

Solo en Caldas la meta es renovar antes de finalizar este año 4.000 mil hectáreas de café envejecido, con más de nueve años. Eso representaría créditos por unos 18 mil millones de pesos como máximo que otorgaría el Banco Agrario en esta región. Sin embargo, para determinar la cuantía y el total de familias, una de las tareas consiste en la evaluación técnica que adelanta el Comité Departamental de Cafeteros, para definir quiénes califican en dicho plan. Precisamente, el martes los funcionarios del Banco Agrario y el Comité Departamental de Cafeteros se reunieron para socializar y definir criterios de lo que será este proceso a través del cual el pequeño productor, con cinco hectáreas o menos, podrá acceder a recursos hasta por 4,5 millones de pesos por hectárea.

Publication: Diario La República - Compañías e Industrias
Provider: Diario La Republica
Date: October 5, 2007