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martes, 2 de septiembre de 2008

Caracol TV va por una parte de Cine Colombia

La Junta Directiva de Caracol Televisión S.A. autorizó por unanimidad la participación de la empresa en Cine Colombia S.A. (Cineco), mediante la adquisición de hasta un 48 por ciento de los derechos de Valórem S.A. en el contrato de compraventa que pretende tomar el control de Cineco.

Valórem S.A. suscribió en julio de 2008 un contrato de compraventa y otorgamiento de opciones sobre las acciones de Movie Investments Company S.A., que tiene como fin adquirir el control de Cine Colombia a un precio de 5.563,82 pesos por acción de esta compañía por valor total aproximado de 350.000 millones de pesos, sujeto a una serie de condiciones económicas y legales que se deben verificar en los próximos meses.

Asimismo, la Junta Directiva autorizó a la compañía para contratar un cupo de crédito por 165.000 millones de pesos con el fin de garantizar la operación antes mencionada, con la entidad financiera que ofrezca las mejores condiciones del mercado.

Así avanza el negocio que en solo el 2008 aumentará su número de clientes a 22 millones y que deberá peleárselos con la estadounidense Cinemark y con la mexicana Cinépolis, calificada como la quinta más grande del mundo.

De otra parte, Caracol TV dijo que elevará su capital autorizado a 12.000 millones de pesos para atender un requerimiento de la Comisión Nacional de Televisión (Cntv), para la prórroga de su concesión.

Publication: Portafolio - Economics Today
Provider: Diario Portafolio
Date: September 2, 2008

viernes, 29 de agosto de 2008

Royal Films abre siete salas de cine en Cali

La apertura se hace en el multicine Centenario, ubicado en el oeste de la ciudad, donde el público contará con siete pantallas, en las que se exhibirán películas comerciales y alternativas. En Cali operaba hasta hace poco sólo Cine Colombia, con presencia en los principales centros comerciales, pero Royal Films ingresó al mercado hace un par de años con cinco salas que ahora aumenta a 12. En Palmira tienen presencia otras cadenas como Cinemark.

Publication: Diario La República - Compañías e Industrias
Provider: Diario La Republica
Date: August 28, 2008

Medellín tendrá el casino más grande del país

Los inversionistas y constructores de la Gran Milla, ubicado en la denominada Milla de Oro, aseguraron en Medellín que construirán, entre otras atracciones del mismo lugar, el casino más grande del país.

El proyecto, que tendrá un área de 5.500 metros cuadrados, contará con una inversión de 20.000 millones de pesos; además, desplazaría al Hollywood-Café Concert de Cali que ostenta el primer lugar en la lista de los casinos más grandes (tiene 2.300 metros cuadrados).

Gran Milla también tendrá hotel cinco estrellas, Spa, edificio de 165 oficinas, área comercial con todo tipo de tiendas de moda, centro de convenciones, restaurantes, bares, pubs, plaza central y el edificio Nueva Alejandría, con 159 apartaestudios.

El volumen de negocios aproximado es de 100 millones de dólares y generará 1.500 empleos directos en su construcción e igual número en su funcionamiento.

Este lote está ubicado en el cruce de la avenida El Poblado con la Loma de los González, muy cerca de importantes lugares comerciales y financieros del más exclusivo sector de la capital antioqueña.

Para impulsar la obra se creó la empresa Proyectos de Ibero-América S.A., sociedad constituida con capitales colombiano y español (partes iguales de la local Unidelca y la hispana Egasa). Además, la construcción y gerencia está a cargo de Fajardo Moreno Arquitectos.

El español Ángel Fernández, representante de Proyectos Ibero-América, dijo que "tendrá un área de 93.000 metros cuadrados, con una arquitectura muy parecida a las últimas y modernas construcciones de ciudades como Miami y Las Vegas, en Estados Unidos".

Según los estimativos, la construcción de los apartaestudios debe concluir en el último trimestre del prósximo año, mientras que el casino debe prestar servicios desde marzo del 2010.

El proyecto estaría finalizado en septiembre del mismo año.

Publication: El Tiempo - El Tiempo Nacional
Provider: Casa Editorial El Tiempo
Date: August 29, 2008

martes, 12 de agosto de 2008

Las cifras detrás de la producción de conciertos

La capital del país se ha convertido en un escenario cada vez más importante para la realización de espectáculos de gran magnitud, en los que es frecuente encontrar artistas de talla internacional. La entrada de nuevos actores en el negocio de la organización de eventos muestra el auge de una actividad que anualmente mueve cifras significativas.

Ticket Express y Tu Boleta, las principales empresas de boletería del país, ahora le apuntan a la producción de conciertos. Adriana Villarraga, gerente operativa de Ticket, afirma que la compañía busca brindar más servicios a los clientes, como la consecución de los cantantes y la impresión de publicidad, para así explorar nuevos nichos y diversificar su oferta.

Los promotores coinciden en que al año se realizan de 10 a 13 recitales de gran tamaño en el país, por lo que se infiere que, si los costos de una súper producción pueden ascender a mil millones de pesos, las cifras del antes olvidado sector del entretenimiento resultan importantes.

Sin embargo, los organizadores se quejan de los altos costos de traer un espectáculo de primera línea al territorio nacional. Juan Pablo Ospina de Show Business & Entertainment asegura que los gravámenes que se cobran en la capital son los más altos de Latinoamérica. “Mientras que en Chile no se pagan y en Argentina sólo se cancela dos por ciento, en Bogotá los impuestos ascienden a 10 por ciento del total de la taquilla”.

Además de los aranceles que se liquidan a la Tesorería Municipal, los empresarios también deben dar 10 por ciento a la Beneficencia y 34 por ciento del valor del contrato con el artista a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), por retención en la fuente. Y no es todo, la Sociedad de Autores y Compositores de Colombia (Sayco) cobra otro 10 por ciento (más IVA) del valor total de las entradas.

Las empresas de boletería reclaman tres por ciento de los ingresos por taquilla y a los usuarios les piden una tarifa estándar de 4.500 pesos. “Al menos ese es un rubro más bajo y que no se pierde del todo porque estas compañías también ayudan al promotor con estudios de factibilidad, estadísticas y algunas veces con la consecución de patrocinio”, asegura el director de Proyectos de Evenpro, Juan Arbeláez.

A la polémica por la falta de escenarios para hacer presentaciones masivas en el país, se suma el alto costo del alquiler de los mismos. Según la tabla de tarifas del Instituto Distrital de Recreación y Deporte (Idrd), para eventos privados que se realicen en el Parque Simón Bolívar, que admite una capacidad de 40 mil espectadores, los promotores deben pagar 27.690.000 pesos por el día del evento y la misma cifra, con 30 por ciento de descuento, por los de montaje.

Otra alternativa es el Palacio de los Deportes cuyo arrendamiento por tres días puede ascender a los 23 millones de pesos. Sin embargo, sólo caben cinco mil personas. “Ante la falta de espacios públicos adecuados nos toca remitirnos a plazas privadas donde los valores se elevan aún más”, complementa Arbeláez. Por ejemplo, el Downtown Majestic, que recibe de 2.400 a 3.000 asistentes, pide a los empresarios 20 millones de pesos por día.

A pesar de los gastos que acarrea traer un show de primera línea al país, los promotores reportan un crecimiento en esta industria y un aporte considerable al empleo en las ciudades. “Nosotros generamos con cada evento un promedio de 850 puestos de trabajo directos e indirectos, entre la gente que labora en nuestra empresa, la de logística y todos aquellos que a la salida de los escenarios se benefician con la venta de sus productos, concluye Ospina”.

Publication: Diario La República - Compañías e Industrias
Provider: Diario La Republica
Date: August 12, 2008

lunes, 4 de agosto de 2008

Cine Colombia Aumentó Sus Ingresos Operacionales a $50.790 Millones En Primer Semestre De 2008

El incremento es de 1.350 millones de pesos frente a igual periodo de 2007. En contraste, las ganancias fueron de 9.412 millones de pesos, 1.420 millones menos que en los periodos comparados.

Tanto las agresivas campañas de publicidad para atraer a más espectadores a las salas de cine como otros eventos que buscan expandir el mercado, motivaron un aumento en las obligaciones financieras.

Valorem S.A., la firma de inversiones del Grupo Santo Domingo, adelanta el proceso de compra del 58,9 por ciento de las acciones de Cine Colombia, para lo cual busca alcanzar el consenso de los accionistas en la fórmula de retirar las acciones de la bolsa, a fin de concretar la operación de una manera más fácil.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: August 1, 2008

miércoles, 2 de julio de 2008

RCN tiene listo su plan para la televisión digital

En entrevista, el presidente de RCN Televisión, Gabriel Reyes, analiza el entorno actual del medio, ad portas de la entrada de un nuevo canal y de la TV digital. Se mostró preocupado frente al fenómeno de la revaluación del peso que puede afectar las finanzas de la empresa por concepto de exportación de contenidos.

¿Cuál estándar de televisión le conviene más a Colombia?

Hay ingenieros que prefieren el japonés por la movilidad, otros el europeo por lo que puedan ofrecer y otros el americano por la cercanía y los costos pero no hay un solo criterio. Técnicamente los tres funcionan. Ojalá que la Comisión Nacional de Televisión lo defina rápido para empezar a trabajar en el montaje de la red.

¿Cuándo se verán las primeras emisiones digitales?

Estamos en capacidad de montar la red en un año en las principales ciudades una vez tengamos frecuencias asignadas. Estimamos un costo de 29 millones de dólares para cada canal.

¿Cuál será la nueva estructura de negocio de RCN digital?

En vez de programar un canal se programarán cuatro y esto genera necesidad de nuevos productos. Ya tenemos definido cómo serán RCN 1, 2, 3 y 4 pero es confidencial. Analizamos las opciones de tener cuatro canales especializados o tener uno con contenidos de alta definición y dos más con contenidos estándar.

¿Es viable la propuesta de tender una red unificada?

La red unificada como la que compartimos RCN y Caracol, incluye el lote, la caseta y la torre pero hay que instalar antenas y transmisores independientes. No hay espacio físico en la red nuestra para más canales. En ninguna parte del mundo hay una red única. La propuesta de la Ministra no es clara y veo técnicamente complejo mezclar las redes públicas, privadas y regionales.

¿Cómo ve el proceso de adjudicación del tercer canal?

La Cntv no ha hecho un estudio de mercado para determinar la viabilidad de que haya suficiente pauta para un nuevo actor, así que debería frenar el proceso del Registro Único de Operadores, RUO para las licitaciones, hasta que no tenga ese análisis. ¿Qué pasaría si el estudio dice que no hay espacio para un nuevo canal? ¿Se pierden los registros? Esperamos que las dos nuevas bancas de inversión tengan en cuenta por lo menos cuántos participantes muerden la torta publicitaria y analicen también si hay espacio físico y frecuencias para el nuevo canal.

¿Del tamaño de la pauta depende que sea viable?

La televisión abierta y cerrada, la prensa y la radio viven de la publicidad y en la medida en que haya más competidores hay menos ingresos. Los operadores de cable van en coche porque reciben dinero por cada suscriptor y además vende publicidad. También hay que ver que en la mayoría de países el total de la torta publicitaria frente al Producto Interno Bruto, PIB, es 1 por ciento y en Colombia no ha pasado de 0,5 por ciento.

¿Cómo cambiará el mercado?

Si hay un nuevo competidor, la inversión en producción va a bajar, se va a afectar la calidad del producto y no podremos comprar formatos como realities. Hoy RCN destina 200.000 millones de pesos al año en producción y programación.

¿Por qué entonces hay tantos grupos interesados?

Creo que ha sido una buena gestión de marketing del Ministerio de Comunicaciones y de la Comisión de decir que hay varios aspirantes pero hoy en día es pura especulación. Todos son muy fuertes, Prisa con el Grupo Nacional de Medios, Planeta con El Tiempo, Telemundo con RTI, Venevisión con Sarmiento. Esperemos a ver cuántos en realidad se inscriben en el RUO.

¿Hacia dónde va RCN en el entorno multimedia?

Nuestro concepto es ser una gran fábrica generadora de contenidos. Estamos en proceso de comercializar un canal de noticias 24 horas para cable, ampliamos los portales de Internet y mantenemos la alianza con Editorial Televisa. Estamos preparando también series para nuevos medios como celulares e Internet.

¿Si según la encuesta general de la Cntv la gente quiere ver culturales, porqué se mantiene alta la audiencia de RCN?

La gente cuando contesta ese tipo de encuestas no va a responder que prefiere ver una telenovela a un concierto de música clásica o un documental. Si quisieran ver otra programación, los consumos de cable serían más altos. El producto número uno en el país son las telenovelas, después los concursos y realities y luego noticieros. Un ejemplo claro es el del noticiero. Por petición de la Cntv, tomamos la decisión de industria junto con Caracol de poner los noticieros más temprano, a las 10 de la noche. Nos dimos cuenta de que desde esa hora la audiencia se iba para canales de cable o apagaban. Ahora pusimos novelas a las 10 y corrimos media hora el noticiero y subimos 20 por ciento el rating. La gente quiere seguir viendo novelas.

¿Porque así acostumbraron ustedes al televidente o porque esto es lo que piden?

Si esta pregunta me la hiciera diez años atrás cuando no había opciones, tal vez la gente nos vería porque les toca pero con la amplia oferta de hoy, nos ven porque nos preocupamos por hacer un buen producto. Invertimos cerca de 10.000 millones de pesos en una telenovela.

Publication: Diario La República - Compañías e Industrias
Provider: Diario La Republica
Date: July 1, 2008

viernes, 9 de mayo de 2008

Cinépolis Incursiona En Colombia Con Complejo De Cines

Cinépolis, la quinta cadena de cines más grande del mundo hace su entrada al mercado Suramericano en Bogotá, tras abrir un complejo de nueve salas en el Centro Comercial Hayuelos.

La inversión prevista para su entrada, proceso de consolidación que tardará tres años, contará con una inversión de 5 millones de dólares.

Esta operación le permitirá a la empresa mexicana, consolidar su proyecto de expansión a nivel continental y mundial.

La compañía de 36 años de trayectoria, es la empresa con mayor participación en el mercado de la industria de exhibición en México, donde posee una participación de 52.2%, integrada por cuatro marcas comerciales: Cinépolis, Cinépolis VIP, Multicinemas, Cinépolis IMAX y Cinemapark.

Cinépolis cuenta con un total de 188 complejos de cine y 1,785 salas. De ellos, 82 cines se localizan en México con 1.699 salas y 6 cines en Centroamérica con 55 salas.
La taquilla anual de Cinépolis asciende a más de 90 millones de personas.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: May 9, 2008

sábado, 2 de febrero de 2008

Terra TV: sin costo, aunque con comerciales y ‘banners’

La multinacional española Terra amplía su portafolio de servicios en Colombia con el lanzamiento esta semana de su oferta de televisión por Internet, denominada Terra TV.

Este servicio permitirá que los usuarios de la red puedan acceder, de forma gratuita, a contenidos televisivos nacionales e internacionales a través del portal Terra.com.co. Allí se destacan los espacios de noticias, deportivos, infantiles y musicales, así como las series de televisión y las películas.

Para Daniel Rodríguez, director de Terra Colombia, este servicio transformará la manera de ver TV en el país, pues serán los usuarios los que decidan cuándo ver un programa.

"En Terra TV, el ‘telenauta’ tendrá un rol activo, podrá seleccionar los contenidos según su interés y verlos las veces que quiera. Además, estos podrán ser compartidos y comentados por las comunidades que se formen en torno a este medio de comunicación", señaló la empresa.

Consultado sobre la forma como se financiará el nuevo servicio, Rodríguez explicó que el sistema emitirá un comercial por cada cierto número de videos observados. Igualmente, se hará uso de los banners publicitarios.

Según se conoció, en el proyecto participan más de 40 personas de Terra Colombia que producen unas 10 horas de contenido diario.

El lanzamiento de Terra TV se suma a otros proyectos multimedia que la filial de Telefónica de España ha desarrollado para impulsar su negocio regional, por ejemplo, la transmisión de eventos como el mundial de fútbol, las ligas europeas y el sudamericano sub 17.

Además, no hay que olvidar que Terra firmó un convenio con la empresa Jump TV que le permite emitir la señal de más de 200 canales de televisión del mundo en vivo.

Terra, presente en Colombia desde el año 2001, cuenta con 1,4 millones de visitantes únicos mensuales.

Publication: Portafolio - Economics Today
Provider: Diario Portafolio
Date: February 2, 2008

lunes, 1 de octubre de 2007

Cinépolis De México Abrirá Salas De Cine En Bogotá

La multinacional mexicana de salas de cine, Cinépolis, ha decidido fortalecer su plan de expansión internacional con el lanzamiento de su primera operación en Suramérica, en la ciudad de Bogotá.

Luego de haber incursionado, en los últimos años, en el mercado centroamericano, Cinépolis anunció la apertura en mayo del 2008 de nueve salas de cine en el Centro Comercial y Empresarial Los Hayuelos, localizado en el centro occidente de la capital del país.

Alejandro Ramírez, director General de la cadena mexicana, indicó que su ingreso al mercado colombiano, no solo atiende el interés de la empresa por mejorar su posicionamiento regional, sino por entrar a uno de los mercados más interesantes y dinámicos para el negocio del entretenimiento.

Según se conoció, Cinépolis invertirá cinco millones de dólares en el desarrollo de su primer proyecto en Bogotá, en cuya construcción se emplearán unas 400 personas, y que ya en funcionamiento contará con 70 trabajadores directos y 140 indirectos.

Consultado sobre la posibilidad de realizar nuevas aperturas en Colombia, Ramírez Magaña reveló que la empresa ya está estudiando dos posibles sitios en Bogotá, aunque admitió que esta ciudad es la mejor atendida del país en materia de cine.

El directivo también se refirió a la posibilidad de entrar en otras ciudades principales y medianas, aunque dejo claro que cualquier nuevo proyecto en Colombia solo se realizará hasta el año 2009.

Allí no se descarta la posibilidad de que la compañía lance Cinépolis VIP, un servicio premium que incorpora aspectos como sillas en cuero reclinables y una oferta de restaurante y bar.

De acuerdo con la información suministrada, las nueve salas de Cinépolis en Bogotá se destacarán por ser tipo estadio, es decir, por ofrecer una mejor visibilidad gracias a que las graderías estarán más inclinadas.

Además, la empresa planea ampliar la oferta de alimentos, realizar proyecciones en macropantallas con sonido digital y contar con sillas reclinables y descansa brazos dobles.

En la actualidad, Cinépolis es quinta mayor empresa del sector en el mundo y la primera en América Latina con 177 cines y 1.634 salas.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: September 28, 2007

sábado, 15 de septiembre de 2007

Española Cirsa Compró A Winner Group.

La empresa española de juegos, Cirsa, entró directamente en el mercado colombiano con la compra del 75 por ciento de la sociedad colombiana Winner Group, propietaria de 21 casinos en el país, según anunció el grupo. Sin embargo, no se reveló el monto de la operación.

Winner Group tiene en total 100 mesas de juego y 2.250 máquinas recreativas, y en el último año tuvo un beneficio de 24,48 millones de dólares.

Por su parte, Cirsa obtuvo ventas durante los seis primeros meses de este año por 1.108 millones de dólares, pese a que el casino de Buenos Aires tuvo su actividad interrumpida durante cuarenta días por un conflicto entre sindicatos, que ya quedó resuelto.

Cirsa espera poder iniciar el negocio de apuestas deportivas en la comunidad de Madrid, bajo la marca Sportium, a lo largo del último trimestre de este año.

La empresa también se presentó al concurso para la obtención de una de las tres licencias que el gobierno vasco otorga para el próximo mes de noviembre.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: September 14, 2007

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