Las directivas del centro comercial terminaron hace más de un año la construcción de un nuevo complejo comercial y de oficinas que marcó un hito en materia arquitectónica en la ciudad.
Ahora emprenderán otro macroproyecto, con el que esperan desarrollar aún más los servicios en el sur de la ciudad.
Luis Fernando Yanguas, miembro del consejo directivo del centro comercial, explicó que desde hace varios años se viene trabajando en lo que han denominado Plan de Ordenamiento y Desarrollo de Unicentro, iniciativa que tiene varios ejes, pero que en términos generales busca una infraestructura en la que se integren comercio, vivienda, hotel, servicios municipales como pago de impuestos, atención de catastro, notarías y todo lo que los ciudadanos del sur de la capital del Valle puedan requerir en un mismo lugar.
Esta propuesta puede costar hasta un billón de pesos y según Yanguas, es un proyecto de ciudad que se ejecutará en el mediano y largo plazo, con la posibilidad de que inversionistas de todos los sectores se vinculen e inclusive que el negocio esté muy atomizado y permita el ingreso de muchas personas.
La idea es desarrollar unos 300.000 metros cuadrados para contar con nuevos establecimientos comerciales, otros almacenes por departamentos, plazoleta de restaurantes, salas de cine, hotel, entidades prestadoras de salud, museo, teatro y centro de convenciones. En materia de vivienda los diseños están planteados para 500 soluciones y dos torres enfocadas al tema de salud.
"Actualmente adelantamos conversaciones con la Alcaldía para concretar la creación de un Centro de Servicios Municipales dentro de nuestras instalaciones, lo que nos permitirá convertirnos en una ciudadela más integral", dijo.
Recordó el directivo que en 2002 cuando surgió la iniciativa de desarrollar el edifico Oasis, adjunto al centro comercial y que hoy es el edificio oval de mayor diámetro en el país, algunos consideraron que era un riesgo por el momento económico, sin embargo, aseguró que se demostró que sí es posible sacar adelante propuestas de negocios. Hoy las oficinas están vendidas en 98 por ciento y la ocupación de las mismas es superior al 65 por ciento en el edifico Oasis y en materia comercial sólo está libre un 4 por ciento de los nuevos locales. "Unicentro tiene que ser el centro del sur, si una persona necesita hacer la inscripción en el Runt, trámites de Cámara de Comercio, pues que tengan esa opción, así como espacios de esparcimiento. También estamos buscando oferta que hoy no la tenemos como productos para construcción, que hayan otras tiendas por departamentos".
La idea es que en los próximos cinco años se vayan desarrollando las estrategias para poner en marcha ese plan.
Publication: Corficolombiana - News
Provider: Corficolombiana
February 25, 2010
jueves, 25 de febrero de 2010
Unicentro Cali se expandirá con oficinas y viviendas
domingo, 22 de noviembre de 2009
Cadenas comerciales preparan distintas estrategias frente a la menor demanda
Como es tradicional viene la temporada de compras para la Navidad. Pero, sin duda, será particular porque los comerciantes se la jugarán toda para conquistar a unos consumidores que hasta el momento no ‘pintan’ muy animados para las compras. Todas las cadenas tienen preparadas sus estrategias para la temporada y son optimistas sobre los resultados.
Las opiniones de distintos voceros de las cadenas contrasta con las previsiones de los analistas e, incluso, con las últimas cifras oficiales que se conocieron a septiembre (ver nota anexa).
Directivos del sector de firmas como Unicentro, Falabella, Almacenes Exito, Carrefour y Easy dicen que los consumidores tendrán opciones para hacerse a las compras decembrinas.
Y no en vano, es que varias de ellas mantuvieron la estrategia de consolidar nuevos almacenes para el final de año y aprovechar con planes promocionales la apertura de nuevos locales en distintas partes de la ciudad.
Altos ejecutivos consultados consideran que la financiación será un instrumento importante para atraer clientes, sobre todo en la adquisición de bienes durables como eletrodomésticos y productos de tecnología.
Además, coinciden en que no variará su plan de contratar más personal en la temporada pico.
El presidente operativo de Almacenes Éxito, Carlos Mario Giraldo, reconoció que aunque se percibe que el consumo es lento, "apostamos a una Navidad mejor que la del año pasado, dentro del proceso de estabilidad que enfrenta la economía".
A su turno, el vicepresidente comercial de esa cadena, Darío Jaramillo, señaló que buena parte de la estrategia estará soportada en la financiación, con el fin de facilitarle a los consumidores opciones para comprar bienes y servicios. Añadió que la clave estará en proponer a los clientes fórmulas creativas para que sientan alternativas ajustadas a sus necesidades.
A su turno, en la cadena Carrefour también alistan planes para motivar a sus clientes en el últimos mes del año.
Marie Claude Joachim, vicepresidente de Gestión Humana señaló que en materia de contratación de personal para diciembre "aplicamos la misma política para la época de los años anteriores. Se necesitan supernumerarios no solo en piso de ventas sino en bodegas, en elaboración de productos que solo salen en esta época del año". Su cálculo es de 500 empleos adicionales este año en el país.
La ejecutiva explicó que se aumentan las contrataciones "en la medida que tenemos más puntos este año. Hemos abierto siete y están pendientes de abrir tres más: en Barrancabermeja, Duitama y Bulevar Niza, en Bogotá".
En los centros comerciales hay expectativas favorables. Ese es el caso de Unicentro Bogotá. Su gerente, Horacio Lince, confía en que su reciente remodelación genere entre sus visitantes lo que en el comercio se denomina una mejor experiencia de compra y, así se estimule un mayor tráfico en diciembre.
El centro comercial Unicentro cuenta con 3.500 empleados en sus almacenes y Lince aspira que las contrataciones aumenten el personal a 5.000 como es habitual.
Las chilenas
Hernán Méndez, presidente de Falabella Colombia, afirma que cree que este final de año será bueno y eso requerirá mayor personal en las 9 tiendas.
Agrega que con su sistema de financiamiento que es con la tarjeta CMR, habrá una propuesta de valor con descuentos adicionales. "Ahí nosotros tratamos de potencializar mucho las ventas en nuestras tiendas".
En el caso de Easy, la cadena de comercio especializada en hogar y construcción, su gerente general, Eric Basset, explica que la misión para esta temporada será ayudar a los consumidores a que incrementan sus gastos en Navidad: muchos redecoran su casa y otros optan por una remodelación, deben atender los regalos. Esta empresa aumentará el personal temporal, e incluso, evalúa una extensión del horario en las fechas clave.
Publication: El Tiempo - National and international news
Provider: Diario El Tiempo (CEET)
November 22, 2009
sábado, 19 de septiembre de 2009
Carrefour Entra Al Negocio De Centros Comerciales
El ingreso de la cadena francesa al negocio de los centros comerciales propios, en el que Almacenes Exito opera desde 2005, es una muestra de la búsqueda de alternativas para llevar a cabo procesos de expansión en las diferentes regiones del país.
Esta actividad se suma a la tradicional de los supermercados y a la venta de combustibles en estaciones de servicio propias.
La cadena paisa cuenta con siete centros comerciales de su propiedad, mientras Carrefour inaugurá el primero en diciembre próximo en Cali y operará bajo el nombre Premier El Limonar. En este sitio ya opera un supermercado de la misma firma que fue inaugurado el mes pasado.
El proyecto de la empresa requirió una inversión de 130.000 millones de pesos y se ubicó en la capital del Valle porque, según las directivas, se trata de un mercado atractivo por la variedad de estratos socioeconómicos, al igual que la idoneidad del espacio físico.
“Nos sentimos orgullosos de abrir nuestro primer centro comercial marca propia. Este tipo de proyectos son el resultado de 11 años de trabajo constante”, dijo el presidente de la firma en Colombia, Franck Pierre.
En lo que queda del presente año, no planean abrir más centros comerciales, sin embargo, no descartan la posibilidad a largo plazo y para ello evalúan las posibilidades que se pueden presentar en otras regiones del país.
Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
September 18, 2009
jueves, 9 de octubre de 2008
Ospinas & Cía. celebra 75 años como una de las empresas líderes en proyectos comerciales del país.
Plaza de las Américas, el centro comercial más rentable del país y uno de los más visitados en Bogotá, se adelantó a lo que actualmente le están apostando muchos constructores: llegar con oferta comercial a los estratos medio y medio bajo.
Este proyecto forma parte de la historia ‘edificada’ por Ospinas & Cía. que celebra 75 años en el mercado con otros legados arquitectónicos para mostrar como Salitre Plaza, Tintal Plaza y Plaza Imperial.
A estos, Andrés Arango, gerente de la compañía, le suma Centro Mayor, al sur de Bogotá. "Invertiremos 280.000 millones de pesos, tendrá un área de 177.000 metros cuadrados y será el centro comercial más grande del país", asegura el empresario, que destaca su apertura programada para diciembre del 2009 pero, sobre todo, que es nueva apuesta a la idea de llegarle al estrato mediobajo.
Por su parte, con Estación Central, en el centro de Barranquilla, Ospinas & Cía. también le quiere seguir el paso a la renovación urbana.
"Al lado de TransMetro, el Paseo Bolívar y varias obras culturales, está obra aportará a la recuperación de la zona", señala Arango, quien recuerda la reciente inauguración de Caribe Plaza, en Cartagena, con 80.000 metros cuadrados y, hoy por hoy, orgullo de la ciudad. "Cuenta con un Carrefour, Homecenter, Playland, Panamericana, Bodytech y Cine Colombia, y en los alrededores abrimos las ventas de Caribe Reservado, un proyecto de vivienda.
"Algo similar estamos haciendo en Cúcuta, cerca a Ventura Plaza, donde construiremos 192 viviendas –con club house– cuyo eje central es el centro comercial. Allí invertiremos 47.000 millones de pesos".
Pero la historia actual estuvo precedida por obras que hoy, a propósito de los 75 años, se evocan como parte del desarrollo de Bogotá: El Chicó, Santa Bárbara, El Campín y el Parkway, en Bogotá –para citar solo algunos– han ganado en presencia urbana, valorización y renta.
Arango recuerda que estos barrios fueron creados y diseñados por Ospinas & Cía. por encargo del magnate Pepe Sierra, propietario de los terrenos.
"En esa época se vendían los lotes porque cada familia quería construir la propiedad a su gusto. De hecho, luego de tener uno de 900 metros simplemente contrataban a un arquitecto y una cuadrilla de obreros", recuerda el empresario, quien reconoce que aunque los compradores han cambiado y exigen detalles y obras diferentes, la filosofía continúa siendo la misma: tener ubicaciones estratégicas y mantener la calidad en la construcción.
"Solo de esa forma se puede asegurar un alto tráfico, que es el insumo fundamental para que los centros comerciales (mercado en el que nos hemos fortalecido) sean exitosos. Y es que estos viven de quienes pasan", agrega Arango, quien adelantó que ya tiene entre sus proyectos del 2009 construir vivienda en Perú y, posiblemente, incursionar en Chile.
"Mariano Ospina Pérez, fundador de Ospinas & Cía., decía que la tierra en Bogotá se estaba acabando", dice Andrés Arango.
"Todavía hay tierra. Lo que sucede es que la falta de voluntad política y la burocracia (impulsada por el cambio continuo de políticas del alcalde de turno) hacen cada vez más difícil habilitar terrenos de buen tamaño para concebir proyectos que valgan la pena tanto para la compañía como para la ciudad", agrega.
Por eso Arango considera que la mejor opción económica y social para cualquier municipio o ciudad es recuperar zonas deterioradas. "Tienen la mejor infraestructura de servicios públicos y las vías principales. De hecho, San Bernardo (para VIS), el centro, la zona industrial y El Lago son ideales para el desarrollo en Bogotá", concluye.
Publication: Portafolio - Economics Today
Provider: Diario Portafolio (CEET)
Date: October 9, 2008
viernes, 15 de agosto de 2008
Frente Común Para Articular Estrategias Comerciales Crearon Empresarios Del Sector Eletrodoméstico
Se trata de un centenar de distribuidores, propietarios de unas 800 tiendas de todo el país, que tras un año de esfuerzos, trabajarán por las buenas prácticas comerciales.
Así buscan conseguir la recuperación del canal de comercialización, con la ayuda de fabricantes como LG Samsung, Electrolux, Sony, Challenger y Haceb.
Hasta el 2006, el sector de los electrodomésticos reportaba crecimientos de 24 por ciento en las ventas. En ese contexto, los almacenes especializados en la comercialización de estos productos registraban aumentos del 21 por ciento.
Las cifras han cambiado, en desventaja para los especializados, ya que en el 2007 crecieron apenas 3 por ciento mientras que para el total del sector fue 22 por ciento. Y la situación ha sido más critica en los últimos meses ya que la venta de este tipo de productos está en decrecimiento, en línea con la desaceleración que muestra el comercio en general.
El hecho de que las grandes superficies estén ganando mayor tajada del mercado de muebles y electrodomésticos ha generado preocupación de los pequeños comerciantes del sector que barajan fórmulas para no salir del mercado.
La unión llega tras un año de conversaciones entre los actores de la cadena comercial de electrodomésticos, a instancias de Fenalco.
Lo primero que se ha hecho es homologar un logo para que los consumidores sientan que hay unidad y posicionamientos entre los comerciantes del sector. Adicionalmente desde este sábado y hasta el 31 de agosto, se pondrá en marcha una campaña de ofertas de productos y precios favorables para los clientes, explicó el empresario Oscar Pérez, quien preside a los comerciantes de este sector en Fenalco.
Para diciembre también están programadas actividades de estímulo a los clientes, dijo Pérez. Sobre la estrategia, el presidente de Fenalco, Guillermo Botero, destacó el esfuerzo del sector por estimular el crecimiento del canal con el fin de competir con las grandes cadenas de comercio por la demanda importante de electrodomésticos.
Cifras del gremio muestran cómo ha crecido el sector de muebles y electrodomésticos en la distribución de lo que venden las grandes superficies.
Mientras que en el 2002 estos productos eran el 5,3 por ciento, en el 2006 llegaron a 8,7 y en el el 2007 a 11,6 por ciento.
Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: August 15, 2008
viernes, 1 de agosto de 2008
Sodimac abrirá cuatro n uevos almacenes e ingresará a la 14
Inversiones por unos US$ 68 millones ($ 120.000 millones de pesos colombianos) ejecutará en el presente año la cadena del grupo Falabella, Sodimac, como parte del proceso de expansión que adelanta para Colombia, según informó `Dinero.com`.
Se abrirán cuatro nuevos almacenes en Bello y Medellín (Antioquia), Villavicencio (Meta) y Cúcuta (Norte de Santander). Entretanto, se adelantan todos los preparativos para ingresar como tienda ancla en el centro comercial que construirá La 14 en Bogotá, el cual estará ubicado en la carrera 30 con calle 19. Sodimac cuenta en la actualidad con 15 tiendas en Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Pereira, Ibagué y Cartagena.
De igual manera se adelantan los estudios correspondientes pertinentes para ingresas a varias ciudades intermedias. Carlos Enrique Moreno, gerente general de Sodimac Colombia, reveló que durante los últimos 7 años la cadena, que la integran también los formatos Constructor y Venta Empresa, ha reportado un crecimiento promedio anual de 35%, el cual ha sido apalancado en parte por el dinamismo del sector de la construcción. "El año pasado facturamos US$ 520 millones", sostuvo.
Para el empresario es evidente la desaceleración que se presenta en la economía, en torno a lo cual sostuvo que el Banco de la República ha elevado las tasas más alto de lo que se necesitaba en el país. Pero que pese a ello, en lo corrido del año han registrado un crecimiento del 23%.
Publication: Valorfuturo
Provider: VALOR FUTURO
Date: August 1, 2008
viernes, 20 de junio de 2008
Proyecto comercial en centro de Barranquilla
La edificación adelantada por la firma Ospinas y Cía, en asocio con Rivergrand y la Empresa de Desarrollo Urbano de Barranquilla, tendrá un complejo financiero que, además, contará con locales comerciales, hotel y cinemas, entre otros.
La iniciativa está ubicada en un lugar estratégico del centro de la ciudad, pues según el presidente de Ospinas, Andrés Arango, se busca que los habitantes de esta capital retomen este espacio como lugar cultural, social y comercial.
Para los inversionistas, la ciudad y, en general, el departamento del Atlántico, se han convertido en una opción atractiva para los negocios y el crecimiento comercial.
"Esta ciudad se ha dinamizado durante los últimos años, gracias al desarrollo adelantado por la apertura de hipermercados y centros comerciales y de negocios", dijo Arango.
El proyecto generará 1.200 empleos directos e indirectos en su etapa de construcción y alrededor de 600 puestos de trabajo, una vez entre en operación.
Con esta obra, se consolida el proceso de renovación urbana del centro de Barranquilla y se complementan obras como Transmetro, Paseo Bolívar, Av. Del río León Caridi, Parque Cultural del Caribe, Museo de Arte Moderno y Cinemateca Distrital.
La firma Rivergrand ha participado en proyectos de desarrollo urbano en varias ciudades del sur de la Florida durante los últimos nueve años, mediante MFM Construction, empresa radicada en Miami.
Publication: Diario La República - Compañías e Industrias
Provider: Diario La Republica
Date: June 20, 2008
jueves, 24 de abril de 2008
Llegan a Colombia los almacenes Easy de Chile
La cadena de almacenes Easy, propiedad del grupo chileno Cencosud, comenzará a hacer presencia en Colombia. Las tiendas, que se especializan en productos para el hogar y la construcción, se constituirán en una fuerte competencia para empresas como Home Center, Falabella y Home Centry.
Easy comenzará a funcionar a finales del próximo año cuando se inaugure Centro Mayor, el centro comercial más grande del país, ubicado al sur en la capital de la República. El almacén se contituye en uno de los ancla del centro comercial junto con la cadena Exito, cuyo establecimiento ya opera en la zona desde hace varios años.
Cencosud se alió con la compañía francesa Casino, dueña mayoritaria de Almacenes Exito, a mediados del año anterior, para ingresar al país con una inversión cercana a los 200 millones de dólares para los primeros cinco años.
Easy estará representado por dos divisiones: Easy Home, dedicado al mejoramiento del hogar, e Easy Constructor, cuyo fuerte es lo referente a este sector. De acuerdo con Andrés Escobar, presidente de Viviendas Planificadas, de la Organización Luis Carlos Sarmiento, una de las cuatro constructoras al frente del proyecto de Centro Mayor, las obras de construcción de los almacenes chilenos comenzarán el próximo mes, de forma paralela al nuevo centro comercial.
“Cencosud estaba buscando proyectos grandes e importantes donde se pudieran ubicar con sus dos Easy. Coincidencialmente nosotros estábamos arrancando nuestro negocio y habíamos dejado un lote de reserva para en un futuro expandir el centro comercial si era necesario, de acuerdo con el crecimiento de la ciudad y de las ventas, pero Easy dijo que se quería vincular ya”, agregó Escobar.
Cencosud es uno de los consorcios empresariales más importantes del continente y tiene una experiencia de más de 30 años en el mercado. Tiene presencia, además de Chile, en Argentina, Perú y Brasl. Sus unidades de negocios, entre centros comerciales, restaurantes, hipermercados y parques de diversiones, son Unicenter, Santa Isabel, Aventura, Jumbo, Alto de los Condes, Las Brisas y Rincón Jumbo, a parte de la cadena Easy.
Así mismo, Cencosud evalúa la posibilidad de entrar al mercado Uruguayo. También inició en 2006, en la ciudad de Santiago de Chile, la edificación del rascacielos más alto de Suramérica con una medida de 257 metros. Se tratará de un complejo de oficinas, las cuales se espera estén listas en 2010 de 600 mil metros cuadrados y una inversión de 400 millones de dólares.
Centro Mayor se convertirá en el centro comercial más grande de Colombia. Con una inversión total de 300.000 millones de pesos, el área construida será de 248.000 metros cuadrados y 102.000 metros cuadrados de área de ventas. Está situado en la Avenida N.Q.S. con calle 38 sur. Beneficiará a más de 4 millones de personas residentes en el sector, ubicados en barrios como Muzu, Ciudad Montes, Centenario, Restrepo, El Olaya, Villamayor y Venecia.
El proyecto está siendo desarrollado, de manera conjunta, por las empresas Organización Luis Carlos Sarmiento, Arquitectura y Concreto, Contexto Urbano y Ospina y Cía.
La iniciativa cuenta con 430 locales comerciales basados en diversos sectores como la construcción, el hogar, comida y diversión.
Tendrá, además el multiplex más grande del país, con 14 salas, desarrollado por Cine Colombia. También estarán presentes marcas tan importantes como Bodytech, City Park, Hamburguesas El Corral, Hamburguesas El Rodeo y entidades bancarias como Banco de Bogotá, de Occidente y Popular.
ublication: Diario La República - Compañías e Industrias
Provider: Diario La Republica
Date: April 24, 2008
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