Cadenas comerciales preparan distintas estrategias frente a la menor demanda

Como es tradicional viene la temporada de compras para la Navidad. Pero, sin duda, será particular porque los comerciantes se la jugarán toda para conquistar a unos consumidores que hasta el momento no ‘pintan’ muy animados para las compras. Todas las cadenas tienen preparadas sus estrategias para la temporada y son optimistas sobre los resultados.

Las opiniones de distintos voceros de las cadenas contrasta con las previsiones de los analistas e, incluso, con las últimas cifras oficiales que se conocieron a septiembre (ver nota anexa).

Directivos del sector de firmas como Unicentro, Falabella, Almacenes Exito, Carrefour y Easy dicen que los consumidores tendrán opciones para hacerse a las compras decembrinas.

Y no en vano, es que varias de ellas mantuvieron la estrategia de consolidar nuevos almacenes para el final de año y aprovechar con planes promocionales la apertura de nuevos locales en distintas partes de la ciudad.

Altos ejecutivos consultados consideran que la financiación será un instrumento importante para atraer clientes, sobre todo en la adquisición de bienes durables como eletrodomésticos y productos de tecnología.

Además, coinciden en que no variará su plan de contratar más personal en la temporada pico.

El presidente operativo de Almacenes Éxito, Carlos Mario Giraldo, reconoció que aunque se percibe que el consumo es lento, "apostamos a una Navidad mejor que la del año pasado, dentro del proceso de estabilidad que enfrenta la economía".

A su turno, el vicepresidente comercial de esa cadena, Darío Jaramillo, señaló que buena parte de la estrategia estará soportada en la financiación, con el fin de facilitarle a los consumidores opciones para comprar bienes y servicios. Añadió que la clave estará en proponer a los clientes fórmulas creativas para que sientan alternativas ajustadas a sus necesidades.

A su turno, en la cadena Carrefour también alistan planes para motivar a sus clientes en el últimos mes del año.

Marie Claude Joachim, vicepresidente de Gestión Humana señaló que en materia de contratación de personal para diciembre "aplicamos la misma política para la época de los años anteriores. Se necesitan supernumerarios no solo en piso de ventas sino en bodegas, en elaboración de productos que solo salen en esta época del año". Su cálculo es de 500 empleos adicionales este año en el país.

La ejecutiva explicó que se aumentan las contrataciones "en la medida que tenemos más puntos este año. Hemos abierto siete y están pendientes de abrir tres más: en Barrancabermeja, Duitama y Bulevar Niza, en Bogotá".

En los centros comerciales hay expectativas favorables. Ese es el caso de Unicentro Bogotá. Su gerente, Horacio Lince, confía en que su reciente remodelación genere entre sus visitantes lo que en el comercio se denomina una mejor experiencia de compra y, así se estimule un mayor tráfico en diciembre.

El centro comercial Unicentro cuenta con 3.500 empleados en sus almacenes y Lince aspira que las contrataciones aumenten el personal a 5.000 como es habitual.

Las chilenas

Hernán Méndez, presidente de Falabella Colombia, afirma que cree que este final de año será bueno y eso requerirá mayor personal en las 9 tiendas.

Agrega que con su sistema de financiamiento que es con la tarjeta CMR, habrá una propuesta de valor con descuentos adicionales. "Ahí nosotros tratamos de potencializar mucho las ventas en nuestras tiendas".

En el caso de Easy, la cadena de comercio especializada en hogar y construcción, su gerente general, Eric Basset, explica que la misión para esta temporada será ayudar a los consumidores a que incrementan sus gastos en Navidad: muchos redecoran su casa y otros optan por una remodelación, deben atender los regalos. Esta empresa aumentará el personal temporal, e incluso, evalúa una extensión del horario en las fechas clave.

Publication: El Tiempo - National and international news
Provider: Diario El Tiempo (CEET)
November 22, 2009

Femsa abre primera tienda Oxxo en Colombia

En efecto, tienen planeada la instalación de entre 20 y 30 tiendas que servirán como semillero para analizar el mercado local. Según representantes de la compañía, las tiendas Oxxo han obtenido un mejor rendimiento que otros productos del conglomerado como la cerveza.

En Colombia, la aplicación del modelo se realizará desde el comienzo y, además de alimentos y bebidas, los establecimientos podrán prestar servicios financiero, recargas de telefonía celular y pago de servicios públicos, entre otros.

La filosofía de estos minimercados es tener un surtido acorde con las necesidades de los consumidores de la zona donde están ubicados. En ese orden de ideas, la compañía pretende conquistar a quienes gustan de las compras rápidas.

En el caso de México, la firma Femsa ha logrado que los consumidores migren sus hábitos hacia los mercados y esto ha llevado a que se inauguren en promedio dos tiendas diarias en ese país. Esta es la primera incursión de Oxxo fuera del territorio Mexicano.

Publication: www.larepublica.com.co - Companies and industries
Provider: Diario La Republica
October 13, 2009

Colsubsidio abre tienda en el norte de Bogotá

El establecimiento, que está ubicado al norte de Bogotá, refuerza la estrategia creada en 2007 por la organización, en la implementaron el formato de tiendas y droguerías. De esta manera, Colsubsidio reúne un total de 29 supermercados y 209 farmacias, todas estas bajo 10 formatos de tiendas.

Con la apertura, la caja de compensación pretende acercarse a los capitalinos y, en especial, a los afiliados, quienes reciben cinco por ciento de descuento en todas las compras, 15 por ciento los viernes y hasta 50 por ciento en los días de aniversario.

Otro de los beneficios a los que acceden las personas es el Cupocrédito de la tarjeta de afiliado, el cual está disponible en 120.000 plásticos y que ha funcionado como vehículo de fidelización por excelencia de la cadena. “Estamos satisfechos con la apertura de esta tienda que confirma la decisión de Colsubsidio de fortalecer el negocio de retail, el cual ha crecido a lo largo del año 27 por ciento, en momentos en los que las principales cadenas decrecen y hablan de recesión” puntualizó el vicepresidente de Supermercados y Droguerías, Walter Franco.

Publication: www.larepublica.com.co - Compañías e Industrias
Provider: Diario La Republica
July 28, 2009

Cafam y Exito firman alianza

Cada una de las empresas tendrá derecho a una participación en los ingresos que la otra obtenga en el negocio. La Caja de Compensación recibirá los dineros de las ventas de la operación de las droguerías, más una participación sobre las generadas por los puntos manejados por Exito y viceversa.

Por el momento, la ejecución de la alianza está sujeta a las autorizaciones de la Superintendencia de Industria y Comercio y la Superintendencia de Subsidio Familiar. Posteriormente, las dos empresas decidirán de común acuerdo la transición hacia el nuevo modelo de operación de los supermercados, hipermercados y droguerías.

Las partes usarán la marca “Cafam” en los supermercados e hipermercados durante un período de transición. Obtenidas las aprobaciones de las autoridades correspondientes, los almacenes se irán convirtiendo paulatinamente a los formatos que opera el Grupo Exito.

Las negociaciones tuvieron una duración de cinco meses, en las que fueron exploradas diferentes alternativas, llegando al punto de lograr un contrato de colaboración empresarial, más no venta ni fusión. El pacto se fundamenta en las fortalezas de cada organización, el conocimiento de Cafam en el manejo de medicamentos y la experiencia del Exito en el comercio al detal.

“Se demuestra que aún en un entorno económico de desaceleración que invita a ser prudentes en la inversión, se pueden encontrar opciones creativas de crecimiento. Los principales beneficiados serán los clientes” señaló el presidente de Almacenes Exito, Gonzalo Restrepo López.

Así mismo, el director de Cafam, Luis Gonzalo Giraldo, señaló que se trata de un convenio con una empresa con la cual se comparten valores. Las compañías argumentaron que se atraviesa por un entorno complejo de la economía, y que esta alianza es una muestra de creatividad para buscar nuevas fórmulas de desarrollo en beneficio del país, de las empresas y de los consumidores.

Aunque no se ha radicado la solicitud ante la Superintendencia de Industria y Comercio, la entidad estudiará el proceso dentro de los términos estipulados por la ley. Señalaron igualmente, que debido al tipo de negociación, estos procesos que cuentan con características especiales, tienen carácter de reserva.

Según la vicepresidente Financiera de Exito, Edith María Hoyos, las operaciones comenzarían el año entrante, pues el proceso consta de cuatro etapas: firma de la alianza, estudios de la SIC, transición,que incluye el recibimiento de los almacenes y, por último, el inicio de las operaciones. En el momento se encuentran organizando la información que presentarán a la SIC. Luego de completada la fase de operaciones, vendrían inversiones por 50 mil millones de pesos.

Publication: www.larepublica.com.co - Compañías e Industrias
Provider: Diario La Republica
July 27, 2009

La Polar abrirá almacén en Bogotá en 2010

La tienda chilena afirmó que suscribió una opción de compra de una tienda en el centro comercial Centro Mayor.

Empresas La Polar detalló que la opción de compra tiene un plazo para ejercer esa operación a fines de agosto.

"La materialización de dicha operación implicará la apertura de la tienda para el segundo semestre de 2010", dijo Empresas La Polar en una carta dirigida al ente regulador chileno.

En caso de concretarse la operación, éste sería el primer paso en la internacionalización de la compañía.

La firma posee 40 tiendas por departamentos en Chile.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
June 19, 2009

Éxito vende sus acciones en Makro

Almacenes Éxito anunció que deja de ser accionista de la cadena mayorista Makro. Explicó a la Superintendencia Financiera que llegó a un acuerdo con la sociedad Orkam Holding Colombia N.V. -sociedad de Makro- para la compraventa de dos paquetes de acciones.

Uno es por 138.718 acciones de Makro Supermayorista S.A. (equivalentes al 13,87 por ciento de las acciones suscritas de esa compañía). El otro, corresponde a 2.473’906,756 acciones de Comercial Inmobiliaria Internacional S.A. - también es de Makro- que corresponde al 13,7 por ciento de las acciones suscritas de esta compañía.

La representante legal de Almacenes Éxito, Edith María Hoyos, explicó a la Superfinanciera que el valor del negocio asciende a 38.836 millones de pesos. De ese total, 27.740 millones de pesos se cancelarán el 30 de enero próximo. La suma restante será cancelada en cuotas entre el 2009, 2010 y 2011.

"Con esta operación Almacenes Éxito S.A. optimiza su posición de caja, lo cual le permite fortalecer aún más su capital de trabajo, adicionar recursos al financiamiento de su plan de inversiones y mantener estables sus niveles de apalancamiento durante el año 2009", aseguró la representante de la empresa de comercio a la Superintendencia Financiera.

Publication: Portafolio - Economics Today
Provider: Diario Portafolio (CEET)
January 29, 2009

Office Depot de vuelta en Colombia

Después de siete años de haberse ido, la cadena de tiendas de productos de oficina y papelería Office Depot vuelve a Colombia.

Esta vez lo hará a través de su filial Office Depot México de la cual es socio en un 50 por ciento el grupo de comercio Gigante de esa nación y del otro 50 la matriz de la cadena, en Estados Unidos.

En el 2001, Office Depot su fue del país en medio de la crisis económica y una dura competencia de la firma local Panamericana que actualmente está dando un giro en su estrategia para ampliar su concepto de oferta para sumarle productos y servicios de entretenimiento. En ese momento operaba como franquicia de un grupo de inversionistas colombianos.

Sobre el retorno al país, Gigante comunicó oficialmente al mercado de valores de ese país que será "incursión hacia ese territorio latinoamericano que se hará a través de Office Depot de México, con sus propios recursos, y por ende, sin necesidad adicional de parte de sus respectivos socios".

La entrada al mercado colombiano es parte de las conversaciones que sostuvo el Grupo Gigante con su socio Office Depot Inc, en la que queda claro que cada una se mantiene con el 50 por ciento de la filial de tiendas de México, con lo que se despeja el camino para crecer en el negocios.

Eso sí, las partes dejaron en claro que "habrá de continuar con su proyecto de expansión e inversiones en el país, bajo premisas más conservadoras y cuidadosas, tomando en cuenta el entorno económico del próximo año".

Office Depot de México opera desde marzo de 1995 gracias a la estrategia de la matriz en E.U. y el Grupo Gigante. En el 2005 contaba con 100 tiendas y en el 2006 inició operaciones en Panamá y Honduras, y se completa el proceso de cobertura nacional. En México hay 130 tiendas.

Se considera que Office Depot es la empresa de venta de artículos para oficina más grande del mundo. Hoy tiene más de 900 tiendas a nivel mundial, así como presencia en más de 23 países incluidos Estados Unidos, Canadá, Francia, Japón, Polonia, Israel, Tailandia, Hungría, Guatemala, Honduras, Costa Rica, El Salvador y Panamá. La empresa cuenta con servicios para atención al cliente con telemercadeo e Internet.

Tiendas Office Depot existen hoy en México, localizadas en 54 ciudades en los 31 estados.

Publication: Portafolio - Economics Today
Provider: Diario Portafolio (CEET)

December 10, 2008

El 2009 prevé la llegada de las tiendas Oxxo, su cerveza y otras divisiones.

En 2009, prevé la incursión con las tiendas de conveniencia Oxxo, que hacen parte de Femsa Comercio; con Femsa Logística y con Femsa Cerveza, aunque esta última no lo hará de manera directa sino a través de un acuerdo de importación con un firma colombiana que distribuirá marcas como Tecate, Sol y Carta Blanca fabricadas en las plantas del territorio ‘azteca’.

Femsa Cerveza quiere morder participación en el segmento de la ‘amarga’ importada, aunque desde un principio descarta la apertura de plantas productivas y una competencia frontal contra el rey de la producción local, Bavaria, subordinada de la surafricana SABMiller.

Según el jefe de relaciones con Medios de Femsa, Carlos Velásquez Alvarado, Colombia es el mercado más parecido al de México por lo que la salida al exterior del grupo norteamericano con las tiendas Oxxo será en Bogotá para luego ser replicarla en otras ciudades latinoamericanas.

La operación de esta red comercial implica la compra de activos y terrenos por parte de Femsa Comercio, pero la operación de las tiendas se hace con terceros mediante acuerdos de concesión o licencia.

La cadena de comercio se adapta al perfil de los consumidores de cada país, y en el caso de Colombia podrá encontrarse en los puntos de venta: almojábanas, pan, bebidas refrescantes, no solo de Coca Cola sino de otras marcas, y posiblemente el café Juan Valdez.

Como Coca Cola Femsa, negocio en el que Femsa posee el 53,7 por ciento, Femsa Comercio actuará en Colombia de manera independiente en cuanto a lo administrativo y operativo, aunque buscando sinergias.

Femsa Logística se encuentra dentro de una unidad de Femsa llamada Femsa Insumos Estratégicos, que ofrece servicios de empaque, refrigeración y distribución logística. Hasta ahora la única división de esta unidad que actuaba en el país era Friomix, que hace refrigeradores para bebidas refrescantes en puntos de venta para Colombia y parte del exterior.

Los directivos de Femsa no revelan los montos de inversión de los nuevos negocios en Colombia, pero la próxima adquisición de la marca de aguas Brisa implicará el desembolso de unos 92 millones de dólares y la adquisición de activos para su procesamiento y distribución.

millones de dólares le significarán al grupo Fomento Económico Mexicano (Femsa ) el negocio de compra de Brisa, más las inversiones en la adecuación de la producción.

Publication: Portafolio - Economics Today
Provider: Diario Portafolio (CEET)
Date: October 31, 2008

Ventas de carros se mantiene a pesar de desaceleración

De esta manera, se alcanzó un acumulado de 169.297 vehículos vendidos en los primeros nueve meses de 2008, razón por la cual se está consolidando como el segundo mejor año en ventas en la historia del país.

Así lo reveló un informe de Econometría S.A. que presenta las estadísticas de comercialización de carros nuevos en Colombia hasta el pasado mes de septiembre.

Las tendencias por segmento se mantuvieron para los automóviles, se vendieron 10.611 unidades en septiembre frente a 10.202 en promedio entre enero y agosto. El total de taxis llegó a 1.593 frente a 1.432, durante el mismo período. Vanes y furgonetas, 628 en comparación al promedio de los ocho primeros meses del año de 637. Por su parte, la comparación de vehículos comerciales de pasajeros fue de 419 frente a 461.

El vicepresidente comercial de GM Colmotores, José Luís Valls, destacó que el balance resultó muy bueno para la empresa. Se registraron ventas de 6.816 unidades al detal, lo que representó incremento de 6,1 por ciento, frente al mes anterior. En cuanto a exportaciones, el aumento promedio de los últimos 90 días versus el primer semestre ha sido de 76,8 por ciento y en septiembre se enviaron 1.200 unidades a Ecuador y Venezuela.

Según el gerente de mercadeo de Los Coches, Nicolás Urrea, las ventas en agosto registraron 18 mil unidades y en septiembre la suma ascendió a 20 mil. En cuanto a los precios, anunció que hasta el momento se han incrementado los de gama baja y se prevén alzas debido al comportamiento del mercado.

El segmento de automotores comerciales de carga vendió 1.199 unidades, que si bien muestra una mejoría frente a las ventas de los tres meses anteriores, de 1.004 unidades, sigue estando 32 por ciento por debajo del promedio de los primeros cinco meses de 2008, es decir 1.751 unidades.

Estas cifras siguen reflejando el efecto del Decreto 2085, el cual reglamenta el ingreso de vehículos al servicio particular y público de transporte terrestre automotor de carga, que ya se había identificado en boletines anteriores.

Dos Segmentos se destacaron por sus ventas en septiembre: los utilitarios que con 3.373 unidades estuvo 30 por ciento por encima del promedio de los ocho primero meses del año y las Pick Up, que con 2.498 estuvo 38 por ciento arriba del promedio.

El gerente de mercadeo de Kia, Héctor Corredor, señaló que todo el sector debe subir los precios, pues se viene de un incremento progresivo de 35 por ciento sobre las tasas desde hace 4 meses.

"Se debe analizar tanto la tasa de interés como la competitividad del mercado, pues los beneficiados son los que realizaron compras de automotores en este momento", dijo Corredor.

Sin embargo, para los próximos meses, Econometría S.A. espera un comportamiento del mercado en que se

mantenga la estabilidad que en general ha caracterizado a 2008. Así, las ventas del año cerrarían algo por encima de 225 mil unidades y para 2009 se podría esperar un volumen de ventas similar.

El presidente de Asopartes, Tulio Zuloaga, informó que el sector de autopartes cerró septiembre con ingresos por 3.075 millones de dólares. El resultado reflejó, cinco por ciento menos que el año anterior. "Se hacen esfuerzos para cerrar 2008 con 4.150 millones de dólares", dijo Zuloaga. En cuanto a venta de vehículos se registró descenso de nueve por ciento, en acumulado comparado con 2007. "Si hay sobre oferta, pues los ensambladores creyeron que podían crecer 20 por ciento, pero el efecto Venezuela generó que de 60 mil unidades, pasaran a 24 mil", dijo el directivo. Sin embargo, para el Zuloaga, esta situación generó la apertura a mercados como Centroamérica, Perú, Chile y Argentina.

Publication: Diario La República - Compañías e Industrias
Provider: Diario la Republica
Date: October 20, 2008

Easy estudia alianza para créditos

La firma extranjera, que abrirá las puertas de su primer local en el país el próximo 24 de octubre en Bogotá, tiene el propósito de ofrecer este servicio para aquellas personas de estratos populares que no tienen la posibilidad de reconstruir, remodelar o redecorar su hogar.

Aunque Cencosud, propietaria de la línea Easy, no reveló el nombre de la entidad bancaria por acuerdos de confidencialidad, afirmó que el negocio es de cobro de marca compartida. “Acercamos un banco al retail para darle financiamiento a nuestro clientes.

Ellos aportan todo lo que tiene que ver con evaluación de riesgo y finalmente la estructuración y entrega del crédito. Nosotros entregamos todo lo relacionado con el tema de los clientes, promociones y acceso a esa línea de crédito”, señaló el gerente general de Easy Colmbia, Andrés Rodriguez Rowe.

Por el lado de las personas jurídicas, la compañía se estudia con otras entidades bancarias la posibilidad de ofrecer estructuras de financiamientos directos, básicamente para satisfacer una necesidad de capacidad de trabajo. Por ejemplo, en las empresas constructoras u oficinas de arquitectos.

El joint venture con la firma Casino, le permitió a Easy asegurar su presencia en el mismo lugar que Exito, en este primer caso en la zona de El Cortijo, para crear un power centro, donde se complementan los servicios de supermercado con el hogar y construcción.

La alianza con la empresa francesa, que contempla una inversión de 200 millones de dólares, tiene como meta la construcción de por lo menos 15 tiendas durante los próximos cinco años, en las principales ciudades del país. De hecho, para 2009 tienen planeado la apertura de una nueva plaza en la capital de la República y tienen listos los terrenos para la construcción en las ciudades de Villavicencio y Armenia.

Cerca de 80 por ciento de los productos a la venta serán provistos por emprearios nacionales quienes, además, tendrán la oportunidad de llegar a otros mercados, como el chileno y el argentino donde se encuentran otros puntos de la cadena.

Publication: Diario La República - Compañías e Industrias
Provider: Diario La Republica
Date: October 9, 2008

La Empresa Chilena Parque Arauco Nombra Gerente Para Liderar Expansión En Colombia

Parque Arauco S.A. uno de los principales operadores y desarrolladores de centros comerciales en Latinoamérica designó al ejecutivo colombiano Juan Pablo Romero como gerente general de Inversiones Colombianas Arauco Ltda., filial de Parque Arauco S.A. en Colombia.

Juan Pablo Romero cuenta con más de 10 años de experiencia trabajando en Latinoamérica en multinacionales a través del desarrollo de negocios, expansión y management. Comenzó su carrera en la compañía alemana Basf, como analista de proyectos.

En esta empresa, fue parte del equipo responsable de las inversiones en Latinoamérica y de liderar el desarrollo de proyectos y logística, tanto en Brasil como en Colombia.

En 2003, Romero se integró a la aerolínea Avianca S.A. donde gestionó la reorganización financiera y la exitosa venta de la compañía. Luego de la venta, Romero se mantuvo en la aerolínea gestionando proyectos estratégicos.

"Estamos muy contentos de que Juan Pablo se haya integrado a liderar el proceso de expansión y la operación de Parque Arauco S.A. en Colombia. Su sólida experiencia identificando y ejecutando proyectos en la región, particularmente en Colombia, nos ayudarán a asegurar el éxito de un modelo de operación único en este mercado", dijo Andrés Olivos, Vicepresidente Ejecutivo de Parque Arauco S.A.

Para Parque Arauco S.A., Colombia es clave en su estrategia de internacionalización y uno de los factores determinantes para que la compañía decidiera entrar es el atractivo del país en cuanto a su crecimiento económico y estabilidad jurídica.

Colombia es clave en el plan de inversiones por 1000 millones de dólares para ejecutar entre 2007 y 2009, en Chile, como en Colombia y Perú.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: August 28, 2008

Ventas De Almacenes Constructor Suben 38,5% En Primer Semestre De 2008, Frente Igual Periodo De 2007

La cadena, de la firma Sodimac, actualmente cuenta con 13 almacenes en el país y más de 50.000 metros cuadrados de área comercial.

Según explicó Felipe Venegas, gerente de negocios construcción de la cadena, el formato ha tenido la fortaleza de dinamizar la construcción en el país a través de servicios específicos que van desde la venta de un amplio portafolio de productos, hasta una completa oferta en asesoría y capacitación, alquiler de herramientas, transporte de materiales y financiación.

El ejecutivo sostiene que este portafolio ha facilitado la remodelación y modificación de construcciones existente, así como la construcción de proyectos nuevos en el país.

Igualmente, Venegas señaló que su política de "precios bajos siempre le ha permitido a este formato garantizar los precios más competitivos del mercado".

Los Constructor han crecido como complemento de los Homecenter, también de Sodimac, por lo que adopta varias de sus estrategias de mercado.

Por ejemplo, le asegura a sus clientes que si encuentran los productos más baratos en otro almacén, Constructor les iguala el precio y los beneficia con un descuento del 10 por ciento.

Sodimac Colombia S.A., la dueña de Constructor, es una firma internacional, con una participación de 49 por ciento de Inversiones Falabella de Colombia y 51 por ciento de la Organización Corona.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: August 21, 2008

Frente Común Para Articular Estrategias Comerciales Crearon Empresarios Del Sector Eletrodoméstico

Se trata de un centenar de distribuidores, propietarios de unas 800 tiendas de todo el país, que tras un año de esfuerzos, trabajarán por las buenas prácticas comerciales.

Así buscan conseguir la recuperación del canal de comercialización, con la ayuda de fabricantes como LG Samsung, Electrolux, Sony, Challenger y Haceb.

Hasta el 2006, el sector de los electrodomésticos reportaba crecimientos de 24 por ciento en las ventas. En ese contexto, los almacenes especializados en la comercialización de estos productos registraban aumentos del 21 por ciento.

Las cifras han cambiado, en desventaja para los especializados, ya que en el 2007 crecieron apenas 3 por ciento mientras que para el total del sector fue 22 por ciento. Y la situación ha sido más critica en los últimos meses ya que la venta de este tipo de productos está en decrecimiento, en línea con la desaceleración que muestra el comercio en general.

El hecho de que las grandes superficies estén ganando mayor tajada del mercado de muebles y electrodomésticos ha generado preocupación de los pequeños comerciantes del sector que barajan fórmulas para no salir del mercado.

La unión llega tras un año de conversaciones entre los actores de la cadena comercial de electrodomésticos, a instancias de Fenalco.

Lo primero que se ha hecho es homologar un logo para que los consumidores sientan que hay unidad y posicionamientos entre los comerciantes del sector. Adicionalmente desde este sábado y hasta el 31 de agosto, se pondrá en marcha una campaña de ofertas de productos y precios favorables para los clientes, explicó el empresario Oscar Pérez, quien preside a los comerciantes de este sector en Fenalco.

Para diciembre también están programadas actividades de estímulo a los clientes, dijo Pérez. Sobre la estrategia, el presidente de Fenalco, Guillermo Botero, destacó el esfuerzo del sector por estimular el crecimiento del canal con el fin de competir con las grandes cadenas de comercio por la demanda importante de electrodomésticos.

Cifras del gremio muestran cómo ha crecido el sector de muebles y electrodomésticos en la distribución de lo que venden las grandes superficies.

Mientras que en el 2002 estos productos eran el 5,3 por ciento, en el 2006 llegaron a 8,7 y en el el 2007 a 11,6 por ciento.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: August 15, 2008

Hipercentro Corona comienza operaciones en Panamá

De la mano de la cadena Do It, almacenes Corona llegará a Panamá a partir de este mes. Será la primera vez que al país vecino llegué un almacén con un nuevo concepto de especialización y tendrá un área de 1.000 metros cuadrados.
El proyecto es el primer paso del proceso de internacionalización de los almacenes en Centroamérica.

“La estabilidad económica, política y social que vive Panamá, sumada a la cercanía geográfica con Colombia que facilita la operación del modelo de Hipercentros Corona, fueron factores decisivos para iniciar esta operación”, dijo el presidente de la organización Corona, Francisco Díaz Salazar.

Panamá se constituye en la puerta de entrada al mercado centroamericano para los almacenes especializados, mercado que busca fortalecerse en los próximos ocho años. “Nuestra meta en la región es alcanzar 25 por cineto de partipación en la categoría de remodelación”, señaló Díaz.

El almacén contará con exhibiciones de tamaño real, apoyados en un software de diseño. El equipo humano a cargo del desarrollo del almacén será 90 por ciento panameño.

“El objetivo inicial es desarrollar una excelente cobertura en Ciudad de Panamá, con por lo menos cuatro puntos de venta. Tras la apertura de este nuevo Hipercentro se evaluará el crecimiento en otros lugares del país”, puntualizó el Presidente de Organización.

Para el gerente general de Homecenter, Carlos Enrique Moreno, el aumento de las tasas de interés es más alto de lo esperado y frena notablemente el consumo, así como las políticas de expansión. Igualmente, afirma que existe un enfriamiento de la economía.

Sin embargo, los supermercados Homecenter presentan un crecimiento de 35 por ciento anual en promedio. El año pasado fue de 33 por ciento y a junio de 2008, se mantiene en 23 por ciento.

Son 15 años de historia en Colombia, igualmente se encuentran en Perú, Argentina y Chile.

Durante siete años, homecenter se ha mantenido con alto crecimiento. En 2007 las ventas ascendieron a 1.068 billones de pesos. A junio de 2008 los ingresos fueron de 568 mil millones de pesos con un estimado de cerrar el año de 1.3 billones de pesos.

El negocio comprende tres formatos que corresponden a homecenter, constructor y empresas.

Homecenter planea abrir cuatro tiendas entre ellas una en Neiva, las cuales generarán más de 1.000 empleos directos y la misma cifra en indirectos.

Son tres socios estratégicos, pues Homecenter pertenece a Sodimac Colombia S.A, con participación accionaria de 51 por ciento de Corona y 49 por ciento de Inversiones Fallabella de Chile.

De los 50 mil productos que ofrece la tienda, 20 por ciento son importaciones. Cuenta con 4.000 empleados.

Hoy existen 15 tiendas y se están construyendo en Bello, Medellín, Cúcuta y Villavicencio. Se encuentran algunas en construcción como la que se proyecta en Bogotá en la carrera 30 con calle 19 en el centro comercial La 14. La compañía cuenta con cerca de 4.000 empleados.

“Es importante la sofisticación de las tiendas, pues los hogares buscan alternativas de construcción e innovación”, dijo Moreno.

Se manejan cinco departamentos que contienen áreas de jardín, decoración, acabados, materiales de construcción y ferretería.

El sistema de precios bajos todos los días es implementado manteniendo los precios teniendo en cuenta la competencia. Igualmente, existe la promesa de precios bajos avalada con descuento de 10 por ciento.

En el momento se están manejando alrededor de 150 mil tarjetas para la financiación en compras.

“Es la única tienda especializada en construcción con todo en un mismo lugar”, dijo el gerente general de Homecenter.

Así mismo, manejan frentes temáticos relacionados con ética empresarial, trabajo con la comunidad, marketing y comercio responsable, medio ambiente y calidad de vida laboral.

Publication: Diario La República - Compañías e Industrias
Provider: Diario La Republica
Date: August 1, 2008

Almacenes Exito refuerza la logística en el oriente

La cadena Almacenes Exito fortaleció su operación logística en los santanderes con miras a soportar el plan de expansión de la compañía en la región.

La compañía de supermercados inauguró esta semana un Centro de Distribución (Cedi) en el área metropolitana de Bucaramanga, en donde se centralizará el recibo y despacho de mercancías para los 5 puntos de venta de la capital santandereana, los dos de Cúcuta y los que se proyectan a futuro para la zona oriente.

"El objetivo es que las tiendas se dediquen a vender y que la operación de mover los productos les sea demasiado simple. Esa operación de recibir los proveedores y de mandar la mercancía lista para que la surtan en los puntos de venta se va a hacer aquí", afirmó Luis Alberto Gil, gerente de Logística de la compañía.

El Cedi, de 6.300 metros cuadrados, está ubicado en la zona industrial de Chimitá en Girón y fue construido y adecuado por la empresa Logis Pharma según el diseño, especificaciones y necesidades del grupo Éxito, que la tomó en arriendo.

La sede, considerada la más moderna y segura de la compañía en el país, cuenta con 14 muelles de cargue y descargue en donde se recibirá la mercancía de 329 proveedores nacionales y regionales. Se estima que diariamente se atenderán alrededor de 120 proveedores.

"Con esto se va a facilitar la operación y a disminuir los costos de transporte del proveedor, quien no va tener que desplazarse por toda la ciudad para repartir en varios puntos de venta sino que irá a un solo sitio", explicó el directivo.

De igual forma se es busca disminuir el tránsito de vehículos de carga pesada por las principales vías de las capitales y descongestionar los ingresos a los centros comerciales en donde están ubicadas las grandes superficies.

Según Gil, a pesar de que el centro tiene capacidad para manejar 2.000 estibas de mercancía sólo almacenará una cantidad limitada de productos de la línea blanca y licores, ya que está pensado básicamente para cumplir la función de recepción y envío, eliminando la necesidad de almacenamiento, lo que se conoce en el ámbito de la logística como "cross docking".

La estructura cuenta también con un área de temperatura controlada, que permitirá centralizar la operación de productos frescos industriales como leche, yogures, mantiquilla, pollo y embutidos, entre otros.

El centro será operado por 60 empleados directos de la compañía y tiene la capacidad de atender 24 horas al día en las temporadas de promociones.

Publication: Diario La República - Compañías e Industrias
Provider: Diario La Republica
Date: June 10, 2008

Almacenes Corona de Colombia abrirán dos hipercentros en Panamá

La empresa colombiana Hipercentro Corona incursionará en Panamá en conjunto la cadena Do It Center, reveló la publicación "Portafolio"

El proyecto contempla la apertura del primer almacén en junio y el segundo un mes después.

La entrada de Hipercentro Corona al vecino país no implicará tampoco que las distintas unidades de negocios de la Organización Corona dejen de vender a terceros en ese mercado.

El gerente regional de Almacenes Corona en Centroamérica posiblemente será colombiano y saldrá de la propia Organización, pero el resto del personal ejecutivo será panameño y se apoyará en el concepto de la familia Cohen.

Corona alquilará los inmuebles en los que estarán ubicados los puntos de venta, y espera lograr un acuerdo para que un tercero sea el propietario y corra con los gastos de las adecuaciones que requiere el formato.

Publication: Crítica de la República (Panamá)
Provider: Editora Panamá América, S.A.
Date: May 22, 2008

Llegan a Colombia los almacenes Easy de Chile

La cadena de almacenes Easy, propiedad del grupo chileno Cencosud, comenzará a hacer presencia en Colombia. Las tiendas, que se especializan en productos para el hogar y la construcción, se constituirán en una fuerte competencia para empresas como Home Center, Falabella y Home Centry.

Easy comenzará a funcionar a finales del próximo año cuando se inaugure Centro Mayor, el centro comercial más grande del país, ubicado al sur en la capital de la República. El almacén se contituye en uno de los ancla del centro comercial junto con la cadena Exito, cuyo establecimiento ya opera en la zona desde hace varios años.

Cencosud se alió con la compañía francesa Casino, dueña mayoritaria de Almacenes Exito, a mediados del año anterior, para ingresar al país con una inversión cercana a los 200 millones de dólares para los primeros cinco años.

Easy estará representado por dos divisiones: Easy Home, dedicado al mejoramiento del hogar, e Easy Constructor, cuyo fuerte es lo referente a este sector. De acuerdo con Andrés Escobar, presidente de Viviendas Planificadas, de la Organización Luis Carlos Sarmiento, una de las cuatro constructoras al frente del proyecto de Centro Mayor, las obras de construcción de los almacenes chilenos comenzarán el próximo mes, de forma paralela al nuevo centro comercial.

“Cencosud estaba buscando proyectos grandes e importantes donde se pudieran ubicar con sus dos Easy. Coincidencialmente nosotros estábamos arrancando nuestro negocio y habíamos dejado un lote de reserva para en un futuro expandir el centro comercial si era necesario, de acuerdo con el crecimiento de la ciudad y de las ventas, pero Easy dijo que se quería vincular ya”, agregó Escobar.

Cencosud es uno de los consorcios empresariales más importantes del continente y tiene una experiencia de más de 30 años en el mercado. Tiene presencia, además de Chile, en Argentina, Perú y Brasl. Sus unidades de negocios, entre centros comerciales, restaurantes, hipermercados y parques de diversiones, son Unicenter, Santa Isabel, Aventura, Jumbo, Alto de los Condes, Las Brisas y Rincón Jumbo, a parte de la cadena Easy.

Así mismo, Cencosud evalúa la posibilidad de entrar al mercado Uruguayo. También inició en 2006, en la ciudad de Santiago de Chile, la edificación del rascacielos más alto de Suramérica con una medida de 257 metros. Se tratará de un complejo de oficinas, las cuales se espera estén listas en 2010 de 600 mil metros cuadrados y una inversión de 400 millones de dólares.

Centro Mayor se convertirá en el centro comercial más grande de Colombia. Con una inversión total de 300.000 millones de pesos, el área construida será de 248.000 metros cuadrados y 102.000 metros cuadrados de área de ventas. Está situado en la Avenida N.Q.S. con calle 38 sur. Beneficiará a más de 4 millones de personas residentes en el sector, ubicados en barrios como Muzu, Ciudad Montes, Centenario, Restrepo, El Olaya, Villamayor y Venecia.

El proyecto está siendo desarrollado, de manera conjunta, por las empresas Organización Luis Carlos Sarmiento, Arquitectura y Concreto, Contexto Urbano y Ospina y Cía.

La iniciativa cuenta con 430 locales comerciales basados en diversos sectores como la construcción, el hogar, comida y diversión.

Tendrá, además el multiplex más grande del país, con 14 salas, desarrollado por Cine Colombia. También estarán presentes marcas tan importantes como Bodytech, City Park, Hamburguesas El Corral, Hamburguesas El Rodeo y entidades bancarias como Banco de Bogotá, de Occidente y Popular.

ublication: Diario La República - Compañías e Industrias
Provider: Diario La Republica
Date: April 24, 2008

Staples busca entrar a Colombia

Con una inversión de 1,5 millones de dólares, Staples, la mayor cadena mundial de comercio de insumos para oficinas, abrirá el mes próximo su primer local en Argentina, al que le sumará otros 19 en los próximos tres años. La empresa norteamericana, que en 2004 compró la firma argentina Officenet, ofrecerá, con un concepto supermercadista, artículos de papelería, muebles e informática de las principales marcas de cada rubro, incluida la propia Staples, que llegó al país hace dos años vía importación.

Esta es la primera sucursal de la compañía -que tiene más de 2.000 tiendas en el mundo- en América Latina. La firma cerró el último ejercicio en el mundo con ventas por 19.400 millones de dólares. Hoy tiene la mira puesta en los mercados emergentes, que cuentan con las mayores tasas de crecimiento. En el plan de expansión, a largo plazo, aparecen México, Brasil, Colombia y Chile. En los dos primeros tiene competencia y en el nivel internacional sus mayores rivales son Office Depot y Office Max.

Publication: Portafolio - Economics Today
Provider: Diario Portafolio
Date: April 16, 2008

Almacenes Exito Invierte $12 Mil Millones En Nuevos Almacenes

Con una inversión de 12.000 millones de pesos, la cadena de almacenes Éxito abrió dos nuevos puntos de venta en Cartagena.

Se trata de los almacenes Exito de La Matuna y Exito de La Castellana, que antes eran de la marca Vivero, y que con la integración, pasan a ser administrados por la compañía antioqueña, tras ser remodelados.

Con estos dos nuevos almacenes, son ya cuatro los que operan con el rótulo de Exito en la heroica. Los otros dos son: Los Ejecutivos y el original de la Avenida Pedro de Heredia, frente al centro comercial Paseo de La Castellana.

Un quinto almacén con la misma marca es el antiguo Vivero San Diego, que igualmente se transformará a mediados de este año, anunció Eduardo Barcha Bolívar, jefe de Distrito Costa de esa cadena de almacenes.

Con los nuevos almacenes se amplió la nómina de empleados en 16 por ciento en el local de La Matuna y en 12 por ciento en La Castellana. En total la compañía genera en Cartagena 1.725 empleos.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: February 21, 2008

Mango Abrirá Su Séptimo Punto De Venta En Colombia

La española Mango anunció la apertura de su séptimo punto de venta en Colombia, en la segunda semana de abril

Esta marca de ropa femenina estará en el Unicentro de Cali, y tendrá un área de 450 metros cuadrados. Empleará a 18 personas.

En el proyecto, la casa matriz realizó una inversión cercana a los 600 millones de pesos.

La idea de la compañía es que antes de finalizar el 2009 existan 15 tiendas en todo el país, con puntos de venta en Cartagena, Barranquilla y Pereira. Para desarrollar esta expansión en el territorio colombiano se ha destinado una inversión de 4 millones de euros.

María Isabel Uribe, representante de la empresa en el país, informó que cada punto de venta se abre mediante el modelo de la franquicia, y hasta que no se definan los socios y el local, no se confirmará la siguiente ciudad a la que lleguen.

"En España están satisfechos con los resultados de Mango en Colombia, que es la mayor apuesta en Latinoamérica, por la aceptación que tienen los productos", dijo Uribe.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
Date: February 5, 2008