Ventas de Sodimac crecieron 12 por ciento a septiembre

Con la mira puesta en lo que será el 2010 y con la satisfacción de haber superado las expectativas para este año, el gerente general de Sodimac en Colombia, Carlos Enrique Moreno, expuso un favorable balance de los negocios de esta compañía.

Sodimac, que incluye los almacenes Homecenter y Constructor, invirtió 100.000 millones de pesos en el 2009 y para el próximo año estima que el monto de nuevos recursos sea mayor, en aras de fortalecer la cadena.

Desde el 2008, dice Moreno, la organización identificó que venía ‘un chaparrón’ y empezó a hacer ajustes internos en aspectos como el control de gastos, lo que ha garantizado que el año termine con buenos indicadores. El empresario reporta un crecimiento a septiembre en ventas del 12 por ciento y en el tráfico de las tiendas del orden del 15 por ciento. "Diciembre ha sido supremamente bueno y noviembre también lo fue", agrega. Para el año entrante, el plan de expansión contempla la apertura de un local de 11.000 metros que hace parte del centro comercial Kyoto, en Bogotá, promovido por la cadena La 14.

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December 18, 2009

Telemark Spain Abrirá Call Center En Cali

Las directivas de la empresa española de servicios BPO anunciaron su segunda plataforma de operaciones en Colombia.

La empresa tiene presencia en el país desde comienzos de año en Pereira con la instalación de un call center donde generan 750 empleos y ahora pretende replicar esa experiencia en la capital vallecaucana.

Las directivas de la compañía anunciaron que Cali reúne todas las características que requieren para la implantación de una de sus plataformas.

Además de Colombia, Telemark posee dos centros en Perú, en Lima y Trujillo, y dos centros en España, en Léon, dónde está la sede corporativa, y en Tarragona.

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December 11, 2009

Firma Solinoff busca ampliar el mercado en regiones colombianas

Los mercados que no son mirados por los empresarios del país para fijar sus objetivos de expansión, sí son atractivos para el propietario y presidente corporativo de Solinoff, Guillermo Flórez. El directivo ha visto potencial en regiones pequeñas e incluso apartadas del país.

La firma, con 22 años en el negocio de la fabricación y diseño de mobiliarios para oficina en soluciones integrales y segmentos especializados, prevé para 2010 entrar con salas de exhibición a los mercados del Meta, Casanare, Santanderes y la zona del Pacífico colombiano (Valle, Cauca y Nariño) donde Flórez, ha visto un mercado inexplorado.

"A raíz de los problemas con los países vecinos hay que ver caminos. Y nos hemos dado cuenta que en el país hay un potencial importante y vamos a hacer una expansión regional y buscamos ir a las zonas más ricas pero también a las que por la crisis tienen una situación complicada", sostuvo.

En este sentido, señaló que la apertura del primer punto de venta de la firma en el Eje Cafetero, ubicado en Pereira con una sala de exhibición, busca no sólo consolidar el mercado de la empresa en el suroccidente colombiano (desde la región cafetero inicialmente Solinoff atenderá el Pacífico), sino también contribuir a mover la economía en una de las zonas que más ha sufrido con la recesión. Pereira acumula varios períodos seguidos como la ciudad con el más alto índice de desempleo en el país.

"Los empresarios deben empezar a mirar las regiones como una buena opción para invertir. No sólo es Bogotá. Muchas veces no nos damos cuenta de las oportunidades que hay en las regiones. Por ejemplo, el Eje Cafetero está cerca a Buenaventura y de las grandes urbes nacionales, se puede tener mano de obra competitiva y la gente tiene una mejor calidad de vida porque las distancias son cortas", sostuvo.

Mirar regiones como Meta y Canasare, contrario a lo que muchos creen, es para Flórez una oportunidad porque además de recibir regalías, en su concepto son regiones con un alto nivel de ingreso per cápita, aunque reconoce los problemas con conectividad vial.

"Como se ven lejanas no parecen atractivas, pero si, por ejemplo, a Yopal se le suman municipios cercanos y se concentra un mercado interesante, lo que pasa es que hay que saber llegar con los productos adecuados", sostuvo

El plan de expansión de Solinoff, según Flórez, implica una inversión de un millón de dólares para 2010, concentrado en el montaje de salas de exhibición, pero a mediano plazo está considerando extenderse con plantas de producción. Hoy la compañía tiene fábrica en Bogotá.

Solinoff espera terminar 2009 con una facturación de 32.000 millones de pesos, cifra que señala un crecimiento de 15 por ciento frente a 2008. Genera 350 empleos director y otros 50 indirectos y actualmente hace presencia en Bogotá, Medellín, Barranquilla y en Pereira en donde se inauguró esta semana una sala de exhibición. Según las cuentas de este empresario, en 2009 instaló 25.000 puestos de trabajo en oficias.

Publication: Corficolombiana - News
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December 9, 2009

Ruta Exportadora de Ropa Interior en Estados Unidos

Cinco empresas colombianas productoras de ropa interior de alto perfil: EA Lingerie, Amullete, Pettacci, Touche y Armonia realizaron una inmersión en el mercado americano con el fin de lograr un mayor acercamiento a las oportunidades comerciales que ofrece este país en nichos específicos.

Según la Presidente de Proexport, María Elvira Pombo, esta misión se consolida a partir de los resultados del estudio contratado por la Entidad para la identificación de nichos especializados en Estados Unidos en los subsectores de ropa interior de lujo y jeans premium, el cual fue elaborado por la firma AF international y le permitirá a los empresarios reconocer los factores de éxito para ingresar a este mercado.

El mercado de lencería en Estados Unidos es de 9.6 billones de dólares. Según el estudio se identificaron 7 nichos de mercado o segmentos de consumidores de lencería premium: mujer sofisticada, joven profesional, madura, socialmente activa, joven moda, embarazada moderna y petite/plus size. Por cada una de ellas, se detallaron las principales características demográficas, gustos y preferencias alrededor de la lencería premium, capacidad adquisitiva y elementos que pueden aportar para el proceso de innovación y desarrollo de producto.

Publication: SmartInfo - Andean Business Pulse
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December 7, 2009

IT Solutions prepara expansión a Colombia

La consultora mexicana IT Solutions espera iniciar operaciones en Colombia el próximo año, dijo el director general, Carlos Lozano, según cita el periódico El Porvenir.

IT Solutions, que también tiene presencia en Chile, busca ampliarse a través de sociedades.

"Decidimos ampliar nuestra cobertura geográfica hacia otros mercados en donde observamos porcentajes de crecimiento interesantes", indicó. "Establecimos alianzas con socios locales".

IT Solutions también ha invertido US$2,5mn para desarrollar soluciones adaptadas para industrias, incluyendo la automotriz y constructora.

La firma espera que los ingresos aumenten un 15% este año, dijo Lozano, a lo que añadió que en lo que va corrido del año ha captado 15 clientes.

La oferta de IT Solutions incluye almacenamiento de datos, desarrollo de aplicaciones y administración de data center.

Entre los clientes clave se encuentran la petrolera estatal mexicana Pemex, el operador móvil Telcel y la división regional del español Santander (NYSE: STD) y el británico HSBC

Publication: Business News Americas - Spanish News
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December 4, 2009

Cadenas comerciales preparan distintas estrategias frente a la menor demanda

Como es tradicional viene la temporada de compras para la Navidad. Pero, sin duda, será particular porque los comerciantes se la jugarán toda para conquistar a unos consumidores que hasta el momento no ‘pintan’ muy animados para las compras. Todas las cadenas tienen preparadas sus estrategias para la temporada y son optimistas sobre los resultados.

Las opiniones de distintos voceros de las cadenas contrasta con las previsiones de los analistas e, incluso, con las últimas cifras oficiales que se conocieron a septiembre (ver nota anexa).

Directivos del sector de firmas como Unicentro, Falabella, Almacenes Exito, Carrefour y Easy dicen que los consumidores tendrán opciones para hacerse a las compras decembrinas.

Y no en vano, es que varias de ellas mantuvieron la estrategia de consolidar nuevos almacenes para el final de año y aprovechar con planes promocionales la apertura de nuevos locales en distintas partes de la ciudad.

Altos ejecutivos consultados consideran que la financiación será un instrumento importante para atraer clientes, sobre todo en la adquisición de bienes durables como eletrodomésticos y productos de tecnología.

Además, coinciden en que no variará su plan de contratar más personal en la temporada pico.

El presidente operativo de Almacenes Éxito, Carlos Mario Giraldo, reconoció que aunque se percibe que el consumo es lento, "apostamos a una Navidad mejor que la del año pasado, dentro del proceso de estabilidad que enfrenta la economía".

A su turno, el vicepresidente comercial de esa cadena, Darío Jaramillo, señaló que buena parte de la estrategia estará soportada en la financiación, con el fin de facilitarle a los consumidores opciones para comprar bienes y servicios. Añadió que la clave estará en proponer a los clientes fórmulas creativas para que sientan alternativas ajustadas a sus necesidades.

A su turno, en la cadena Carrefour también alistan planes para motivar a sus clientes en el últimos mes del año.

Marie Claude Joachim, vicepresidente de Gestión Humana señaló que en materia de contratación de personal para diciembre "aplicamos la misma política para la época de los años anteriores. Se necesitan supernumerarios no solo en piso de ventas sino en bodegas, en elaboración de productos que solo salen en esta época del año". Su cálculo es de 500 empleos adicionales este año en el país.

La ejecutiva explicó que se aumentan las contrataciones "en la medida que tenemos más puntos este año. Hemos abierto siete y están pendientes de abrir tres más: en Barrancabermeja, Duitama y Bulevar Niza, en Bogotá".

En los centros comerciales hay expectativas favorables. Ese es el caso de Unicentro Bogotá. Su gerente, Horacio Lince, confía en que su reciente remodelación genere entre sus visitantes lo que en el comercio se denomina una mejor experiencia de compra y, así se estimule un mayor tráfico en diciembre.

El centro comercial Unicentro cuenta con 3.500 empleados en sus almacenes y Lince aspira que las contrataciones aumenten el personal a 5.000 como es habitual.

Las chilenas

Hernán Méndez, presidente de Falabella Colombia, afirma que cree que este final de año será bueno y eso requerirá mayor personal en las 9 tiendas.

Agrega que con su sistema de financiamiento que es con la tarjeta CMR, habrá una propuesta de valor con descuentos adicionales. "Ahí nosotros tratamos de potencializar mucho las ventas en nuestras tiendas".

En el caso de Easy, la cadena de comercio especializada en hogar y construcción, su gerente general, Eric Basset, explica que la misión para esta temporada será ayudar a los consumidores a que incrementan sus gastos en Navidad: muchos redecoran su casa y otros optan por una remodelación, deben atender los regalos. Esta empresa aumentará el personal temporal, e incluso, evalúa una extensión del horario en las fechas clave.

Publication: El Tiempo - National and international news
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November 22, 2009

Obras del Hyatt inician en 2010

Luego de cambios en el proyecto, se especuló sobre la decisión de la marca de no entrar al mercado colombiano. Sin embargo, la visita la semana pasada del director Corporativo de Negocios y Desarrollo para América Latina de Hyatt, Rodrigo Trujillo, dejó en claro que el proyecto sigue adelante, y que Colombia, representa un punto importante en los planes de expansión en la región.

Trujillo, quien visitó el país como parte de una misión comercial, enfocada a dar a conocer la cadena entre los operadores turísticos nacionales, afirmó que desde 2008, Colombia hace parte de los planes de la organización por su potencial de desarrollo.

El incremento de las frecuencias aéreas entre el país y Estados Unidos, donde la cadena concentra sus operaciones, así como la próxima consolidación del Tratado de Libre Comercio, aseguran, según el directivo, el incremento de los intercambios comerciales entre las dos naciones, por lo que resulta importante fortalecer la marca en Colombia.

Hyatt, que cuenta con 415 hoteles, de ocho marcas diferentes, anunció en septiembre de 2008 su intención de operar en Colombia, de la mano de Promover Gerencia Inmobiliaria, encargada de la estructuración técnica y financiera, así como del desarrollo del proyecto.

El complejo en Bogotá, cuya construcción tomará cerca de 28 meses, tendrá 360 habitaciones (o llaves, como se conoce en la cadena), centro de convenciones, spa, dos restaurantes y bar y funcionará bajo la marca Regency.

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November 23, 2009

Clínica del Country abrirá Zona Franca en Barranquilla

La Clínica Portoazul, que estará ubicada en Puerto Colombia, iniciará construcciones en enero próximo y contará con una torre con 121 camas, 136 consultorios y locales comerciales, en un área de 21.700 metros cuadrados.

Según el promotor del proyecto, Juan Carlos Madriñán, actualmente se encuentran en la búsqueda de inversionistas interesados en adquirir derechos fiduciarios, desde 11 millones 400 mil pesos, para recaudar 10 millones de dólares, suma que se destinará en la compra de equipos médicos y en capital de trabajo.

Madriñán asegura que las obras durarán dos años en completarse, por lo que esperan que para 2013 la Clínica empiece a operar y, a partir de ese momento, los inversionistas empezarían a recibir dividendos.

Precisamente, por el alto potencial de éxito del proyecto, la Clínica Portoazul fue una de las 21 empresas seleccionadas por la Cámara de Comercio de Bogotá y el Centro Integral de Servicios Empresariales (Creame), para participar en la Rueda de Inversiones 2009, que se llevó a cabo ayer en Bogotá con el objetivo de encontrar inversionistas que aporten capital para impulsar el crecimiento de las firmas participantes.

La presidenta de Creame, Liliana Gallego, explicó que la idea de este tipo de eventos es buscar capital tanto para empresas consolidadas, como para compañías de reciente creación y proyectos de emprendimiento. "En esta oportunidad invitamos a 20 inversionistas, en su mayoría nacionales, entre quienes esperamos conseguir 25 mil millones de pesos. Sin embargo este evento se realizará también en el Pereira y en Medellín, por lo que en total, buscamos 40 mil millones de pesos para 48 empresas colombianas".

Meckanismus, empresa especializada en diseño de sitios web, videojuegos, animaciones y aplicaciones para redes sociales, fue otra de las compañías que se hizo presente en la rueda. La firma, que lleva tres años de operaciones, ha trabajado con clientes como la Vicepresidencia de la República y el Departamento Nacional de Planeación y ha exportado servicios a Estados Unidos y Canadá, razones por las cuales fue escogido como un negocio con potencial.

Según uno de los socios de la empresa, Nicolás Álvarez, el objetivo de participar en el evento es conseguir 127 millones de pesos, para equipos y estrategias de comercialización, uno de los puntos en lo que se quieren concentrar para el crecimiento, por ello tuvieron encuentros con tres inversionistas que se mostraron altamente interesados en la empresa.

En el mismo sentido, el gerente de la Compañía Colombiana de Call Center C4, Juan Camilo Duque, manifestó que su proyecto, que espera iniciar en enero de 2010 en Pereira, ofrece un valor agregado, puesto que cuenta con una conexión a las redes sociales, lo que permite mantener actualizadas las bases de datos con las que trabaja y realizar campañas segmentadas según el cliente.

Duque está buscando 378 millones de pesos, repartidos en mínimo cuatro inversionistas, con el fin de que el retorno de los recursos sea en el menos tiempo posible. Estos dineros serán invertidos en equipos,software y capital de trabajo.

Cuando la empresa esté en funcionamiento, C4 generará cerca de 60 empleos, de los cuales una parte será destinada a la contratación de discapacitados y reinsertados.

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November 10, 2009

Colombiana De Muebles Y Accesorios Zientte Tendrá Alza En Ventas De 20% En E.U.

La empresa, que opera desde hace 25 años, cerrará este año su operación en el mercado de E.U. con un crecimiento del 20%, a pesar de la reducción en la demanda que se ha experimentado en ese país.

Según sus directivos, la estrategia de Zientte ha sido la de conservar sus estándares de calidad, diseño de vanguardia y el servicio personalizado para un mejor estilo de vida de los consumidores de Florida, donde la marca abrió su primera tienda en 2006.

"Tuvimos algunos meses de mucha incertidumbre al principio del año, pero afortunadamente el mercado estadounidense ya nos reconoce como una marca de gran diseño, con productos aspiracionales para aquellos que han llegado a un nivel que les permite darse el lujo de tener su casa muy bien decorada y amoblada", señaló Nicolás Vergara, representante de la firma en Miami.

"Llevamos 3 años posicionando la marca en este mercado, y sabemos que es el momento para invertir. Hemos logrado desarrollar la marca Zientte en el mercado americano, donde nos hemos constituido en una opción confiable, con un nivel de servicio muy alto, que implica que a cada cliente se le ofrece una asesoría personalizada de la decoración de su hogar", agregó el ejecutivo.

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October 30, 2009

Inversión total de $ 25.000 millones inauguran parque logístico en Ibagué

El Presidente Álvaro Uribe aprovechó su estadía en Ibagué, donde el sábado realizó el consejo comunal, para ‘cortar la cinta’ de la primera etapa de un proyecto industrial que integra bodegas, oficinas, zonas de comida y un centro comercial.

Según Gabriel Díaz, presidente de Oikos, compañía encargada del Parque Logístico Nacional de Tolima, también se planea la construcción de un hotel con salón de convenciones para los transportadores.

El empresario destacó que durante la ejecución del parque logístico, en el que se invertirán 25 mil millones de pesos, se generarán 1.700 empleos; además, cuando esté en funcionamiento habrá 1.000 ocupados permanentes aseguró Díaz.

El presidente de Oikos reconoció el apoyo de la alcaldía de Ibagué y de la Gobernación de Tolima, que trabajan en estrategias para atraer empresas y beneficiarlas con la exención de impuestos, dependiendo del número de puestos de trabajo que se generen.

El desempleo en la capital de Tolima fue de 16 por ciento en el tercer trimestre.

Díaz recordó que ya se vendió el 80 por ciento del parque y agregó que aunque el sector constructor disminuyó su dinámica, los proyectos industriales se han mantenido estables.

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November 1, 2009

Samsung atenderá el mercado del eje cafetero

En el Eje Cafetero ya funciona el primer centro de servicio electrónico de Samsung de esta región.

Walter Valencia, gerente de Departamento de Servicio de Samsung Electronics Colombia, dijo que la multinacional asiática decidió expandirse en medio de la coyuntura financiera, que a muchos asusta. "Mientras unos se ponen a llorar, otros vendemos pañuelos", dijo el empresario.

La empresa surcoreana ha abierto puntos de servicios en las principales capitales del país aprovechando la crisis económica que azota a las grandes empresas, y arriesgando capital en búsqueda de un posicionamiento.

"El mercado del Eje Cafetero es muy interesante, es un mercado potencial para nosotros y aquí hay distribuidores muy leales con la marca. Nosotros sabemos el problema del empleo de la ciudad, pero es un tema que vemos como una oportunidad de crecer, tenemos en primera instancia a 15 personas trabajando en el centro, y en el futuro esperamos expandirnos", expresó Valencia.

Con esta nueva sede, la marca pretende fortalecer su nombre.

Publication: El Tiempo - National and international news
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November 1, 2009

Nestlé De Colombia Le Vende La Marca Y Los Activos Relacionados Con La Producción De Chocmelos A Colombina

Comestibles La Rosa S.A. anunció que tramita ante la Superindustriala venta de los activos relacionados con la producción de 'Chocmelos' (golosina de másmelo recubierta de chocolate), a Colombina S.A.

La transacción incluye también la marca 'Chocmelos'. Comestibles La Rosa es una empresa controlada por Nestlé de Colombia, compañía de alimentos de origen suizo.

De otra parte, se conoció que la utilidad neta de Colombina S.A. alcanzó 18.054 millones de pesos en los tres primeros trimestres de este año.

Aunque fue inferior 12 por ciento a la del mismo periodo del 2008, la empresa consideró satisfactorio el ejercicio si se consideran los hechos que han afectado la economía nacional y mundial en lo corrido del 2009. En igual lapso de 2008 la ganancia de la empresa sumó 20.633 millones de pesos.

En la Encuesta de Opinión Industrial Conjunta (Eoic), al cierre de agosto de 2009, se menciona que la producción en el sector de alimentos se redujo 2,4 por ciento y las ventas totales 1,8 por ciento.

No obstante, los ingresos operacionales de Colombina crecieron 9,3 por ciento, al sumar 450.257 millones de pesos y las exportaciones el 2,4 por ciento, al llegar a 161.250 millones de pesos también en los nueve primeros meses de este año.

Los gastos financieros pasaron de 41.051 a 33.868 millones de pesos, principalmente por la revaluación del peso en el segundo y tercer trimestre de este año.

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October 27, 2009

Comienza Andicom en Cartagena

Andicom 2009 será instalado por la ministra de las TIC, María del Rosario Guerra, y será clausurado por el Presidente de la República, Álvaro Uribe Vélez. Durante los tres días de la versión número 24 de Andicom, organizado por el Centro de investigación de la Telecomunicaciones (Cintel) participarán 70 conferencistas nacionales e internacionales, 100 empresas y más de 2.700 asistentes.

El evento mostrará las últimas tendencias que marcan el rumbo de esta dinámica industria. Así mismo, Andicom 2009 busca facilitar un contacto directo con los proveedores de las soluciones tecnológicas, compartir experiencias con los conferencistas de categoría internacional, además de promover una rueda de negocios a la que tienen acceso las empresas participantes.

Sobre esta última, se utilizará la metodología de las macro ruedas de negocios con el objetivo de permitir a los interesados planear sus citas directamente sin que haya intermediaros, asegurando que las necesidades de las partes coincidan.

La temática del congreso girará en torno al eslogan "Tiempos de Cambio... Tiempos de Oportunidades". Partiendo de esa premisa, la temática del foro académico tratará los nuevos modelos de negocio en la producción de contenidos y servicios, la visión de la banda ancha, las comunicaciones satelitales, el desarrollo de los móviles, la política, la regulación y las TIC como elementos para mejorar la calidad de vida.

De igual forma, los asistentes podrán conocer las últimas novedades tecnológicas en el marco de una muestra comercial. El evento tiene el respaldo del Banco Mundial, el BID, la OEA, la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y la comunidad europea, que avalan la jornada, dijo el director de Cintel, Manuel Martínez.

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October 28, 2009

Femsa abre primera tienda Oxxo en Colombia

En efecto, tienen planeada la instalación de entre 20 y 30 tiendas que servirán como semillero para analizar el mercado local. Según representantes de la compañía, las tiendas Oxxo han obtenido un mejor rendimiento que otros productos del conglomerado como la cerveza.

En Colombia, la aplicación del modelo se realizará desde el comienzo y, además de alimentos y bebidas, los establecimientos podrán prestar servicios financiero, recargas de telefonía celular y pago de servicios públicos, entre otros.

La filosofía de estos minimercados es tener un surtido acorde con las necesidades de los consumidores de la zona donde están ubicados. En ese orden de ideas, la compañía pretende conquistar a quienes gustan de las compras rápidas.

En el caso de México, la firma Femsa ha logrado que los consumidores migren sus hábitos hacia los mercados y esto ha llevado a que se inauguren en promedio dos tiendas diarias en ese país. Esta es la primera incursión de Oxxo fuera del territorio Mexicano.

Publication: www.larepublica.com.co - Companies and industries
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October 13, 2009

Colanta, la cooperativa lechera de Colombia

Desde hace 45 años COLANTA es la empresa lechera de mayor recordación en la mente de los colombianos por su calidad y amplia gama de productos bajo la premisa de la solidaridad cooperativa. Colanta es una de las empresas con mayor generación de empleo en Colombia que cuenta con cerca de 4.800 trabajadores asociados quienes, junto con 11.000 campesinos productores de Antioquia, Cundinamarca, Córdoba, Viejo Caldas, Atlántico y Nariño constituyen la cooperativa más grande del país en un esfuerzo constante por consolidar la economía de miles de familias.

La cooperativa cuenta con una completa línea de productos que incluyen: Leches pasteurizadas, Leches UTH, leches en polvo, quesos frescos, hilados, madurados y untables, bebidas lácteas, cremas y mantequillas, dulces, refrescos, infantil, granos COLANTA, línea Slight, vinos Montefrío, carnes frías; además de los productos agropecuarios: Sales, concentrados y fertilizantes.

Desde hace 36 años Jenaro Pérez Gutiérrez preside la compañía bajo la premisa “haga todo lo que deba, aunque deba todo lo que haga” su liderazgo le ha significado a COLANTA posicionarse como la segunda empresa de alimentos con mayores ventas en el país, razón por la cual obtuvo la Cruz de Boyacá, máximo reconocimiento de la Presidencia de la República de Colombia siendo la única empresa lechera en recibir este reconocimiento.

La compañía recibe aproximadamente 2 millones de litros de leche por día, los cuales son distribuidos en su totalidad gracias a una fortalecida infraestructura: 12 centros de acopio, 6 plantas de procesamiento y los puntos de venta propios, 74 en Antioquia, 18 en Bogotá y Funza, 3 en Barranquilla, en Armenia, Candelaria (Valle), Planeta Rica y Cereté uno en cada ciudad.

La calidad es un factor determinante en cada uno de los procesos que se desarrollan en la empresa, es por ello que a cada uno de sus afiliados productores se le ofrece una completa asistencia técnica que incluye la sanidad de la ubre, medicina preventiva, vacunas, enfriamiento de la leche y el mejoramiento genético de las razas.

De igual forma y como una condición fundamental la Responsabilidad Social Empresarial en COLANTA apoya y promueve distintas acciones del gobierno nacional y los distritales. EN Antioquia apoya el programa vaso de leche de la Alcaldía Mayor de Medellín que beneficia a 120.000 niños de escuelas y colegios de la capital antioqueña; con el programa Maná de la Gobernación de Antioquia la cooperativa le suministra 1 ración de leche saborizada a 140.000 niños durante los 365 días del año, y con el programa Desayunos Infantiles de la Presidencia de la República, a través del ICBF que cobija a la población infantil de escasos recursos, le proporciona 500 mil raciones de leche saborizada líquida más una galleta.

Publication: La Nota Digital - Business
Provider: La Nota Económica
October 9, 2009

Coca-cola, A La Conquista Del Mercado De Sabores

La empresa se alista para presentar una campaña por todo el país con el fin de relanzar las gaseosas Premio.

La participación de la compañía en el mercado nacional de bebidas carbonatadas de sabores es pequeña, alrededor de cuatro por ciento del mercado y con esta estrategia que toma vuelo mañana, hace una apuesta por llevar el producto, con toda su logística, a los cuatro mil puntos de venta con que cuenta en el territorio nacional.

Premio es una marca con arraigo en Antioquia y concretamente en Medellín. El año pasado iniciaron una expansión moderada al resto del país, “con el fin de entender más al consumidor colombiano antes de tomar la gran apuesta”, señaló el director de Operaciones de Coca-Cola Servicios de Colombia, Fernando Anzures.

El ejecutivo comentó que “antes de pensar en incrementar el tamaño de la marca, apostamos por el del sistema y la capacidad de poner el producto a nivel nacional”. Este producto se va a elaborar y distribuir en todas las embotelladoras de Coca-Cola Femsa, que según datos de Nielsen es la primera en este subsector de las bebidas en el país.

Anzures dijo que el tamaño de la marca se determina por lo que la compañía quiere para ese producto. Lo que hace pensar que con la logística y una inversión de dos millones de dólares en la campaña publicitaria y un millón de dólares en activos como envases y proyectos con clientes, quieren pisar duro ampliando su participación en este segmento del mercado, con la expansión de las gaseosas Premio.

“Las gaseosas ya se encuentran en todo el país, pero a partir del 10 de octubre las llevaremos con contundencia”, dijo. En esa fecha continuarán con la segunda etapa de su campaña (la primera fue de expectativa) con una avalancha similar a la de Coca-Cola Cero, que llevará por lema: “ser colombiano es un premio”.

La idea es hablarle directamente al consumidor y enviar el mensaje enfocado en la región a la que pertenece.

“Vamos a tener tres productos en el mercado, Bacana, premio Rojo (la tradicional) y un nuevo sabor a manzana”.

Esta compañía integral del segmento de bebidas, cuenta con un portafolio de encabezado por las tres variedades de Coca-Cola: tradicional, Ligth y Zero; marcas de sabores como Quatro Toronja, Sprite, Premio y Crush; un mezclador llamado Sweeps; aguas no carbonatadas entre las que se encuentra Dasani; isotónicos como Powerade y aguas entre las que se encuentra la recién adquirida a Bavaria, Brisa y Manantial.

Así mismo, hace un par de meses relanzararon Nestea (té helado) y han logrado introducir con éxito, según el directivo, los jugos del Valle y la campaña publicitaria de Coca-Cola, destapa la felicidad.

Publication: Economic & Business Report - Colombia economics
Provider: Economic & Business Report
October 9, 2009

Unilever inaugura centro de logística en el Valle

El vicepresidente Supply Chain para Andina y Centroamérica de la compañía, Joao Carlos Biarari, explicó que esta inyección, que se hizo en alianza con DHL y la empresa Conconcreto, es la primera fase de un proyecto más integral en materia logística que se tendrán desde el Departamento.

Unilever tiene 120 centros de distribución en América y a juicio del directivo, la infraestructura del Valle es la mejor en términos de tecnología, integración tendencias constructivas e innovación.

“Concluimos que nuestro centro de distribución debía estar en la región, primero porque contamos con dos plantas de producción en Cali y Caloto, segundo por la vocación natural del Valle como centro de logística en Colombia y, en tercer lugar, por la posición estratégica para nuestra labor de importación y exportación”, explicó.

Unilever atiende desde Colombia a siete países de la región Andina y Centroamérica, exportaciones que suman al año 36 millones de dólares.

Destacó Joao Carlos Biarari, que la inversión se hizo en un momento de crisis, porque no se tenía temor por ese tema, sino que por el contrario tenían confianza del desarrollo de los negocios en el país.

“Nosotros tomamos la decisión de seguir con el proyecto en momento especial en términos del contexto mundial, porque creemos en Colombia y en la fuerza de la economía. Este año es de crecimiento y seguiremos creciendo con una presencia muy fuerte”, dijo.

Además, explicó que luego de esta primera fase del centro de operación logística, donde se hace almacenamiento, distribución y transporte de los productos manufacturados, vienen otros desarrollos como tener en el lugar un trabajo moderno de maquila y de montaje de ofertas, promociones especiales para sus productos, así como operaciones específicas de reciclaje y desechos de productos y materiales.

También se tiene presupuestado que en el Valle se concentre la logística de piezas, repuestos y equipos para las ocho fábricas que tiene la multinacional en la región.

Según el vicepresidente de Unilever, no hay temas específicos de la economía nacional que le preocupe a la organización y aseguró que el gran impacto de la crisis internacional es que han salido fortalecidos, creciendo y acreditando el potencial de las marcas.

Se estima que la multinacional factura en Colombia al año alrededor de 300 millones de dólares, lo que pone al país en una situación privilegiada e importante para la compañía.

La empresa es además uno de los principales anunciantes en publicidad que tiene el país.

“Seguimos desarrollando las marcas para el mercado colombiano con productos a todas las necesidades del consumidor del futuro.

El mercado está en expansión y queremos tener un papel protagónico. Seguiremos creciendo con la de ampliación de portafolio y lanzamiento que tiene ya su calendario para 2010”, afirmó.

En la construcción del centro de operaciones logística se generaron 900 empleos directos.

Ahora genera 300 puestos de trabajo, pero la expectativa es crecer en la medida en que se implementen otras labores en el centro logístico que se equipo con un sistema computarizo para operar los equipos de cuarto frío, que permiten disminuir el consumo en 35 por ciento.

El centro logístico tiene 53 muelles de cargue y descargue, 27.000 posiciones, dos sistemas de descargue rápido que mueven 42 posiciones de estibas en cinco minutos. Unilever produce y comercializa más de 400 marcas en 150 países en el mundo. En Colombia están Dove, Lux Axe, Rama, Maizena y Ades, entre otras.

Para el directivo de la compañía, Joao Carlos Biarari, “es importante destacar que esta labor exige personal capacitado, que estamos entrenando y queremos convertir este lugar también en centro de capacitación en competencias logísticas para personas de Unilever en la región Andina y Centroamérica”.

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October 8, 2009

Microsoft Colombia Creció Un 10%; Superó Su Meta De Utilidades En 1,9%

Fue una de las cinco filiales de la multinacional tecnológica en el mundo que cumplió con la meta original de ventas en el sector corporativo durante el año fiscal 2009, concluido hace pocas semanas.

Jorge Silva, gerente de la empresa en el país, dijo que este segmento de negocios reportó un avance anual del 18 por ciento y ya concentra el 40 por ciento de las ventas totales de la filial.

Este resultado se debe en buena parte a la decisión de la compañía de enfocar sus esfuerzos en este mercado y suplir las necesidades de los clientes en la coyuntura actual, es decir, ofrecerles herramientas que mejoren su eficiencia y reduzcan sus costos como las soluciones de comunicaciones unificadas, inteligencia de negocios, virtualización, colaboración y gestión de clientes (CRM), entre otras.

Además, la empresa fortaleció su estrategia de canales, así como los esfuerzos enfocados en la satisfacción del clientes.

Precisamente, Microsoft realizará la próxima semana en Bogotá su encuentro anual con sus socios de negocios, en el que participarán más de 300 partners.

En lo que tiene que ver con el área de pequeñas y medianas empresas (pymes), Microsoft Colombia creció el 28 por ciento y se colocó muy cerca del 30 por ciento previsto, mientras que en OEM (software preinstalado) la compañía no registró crecimiento respecto al número de licencias distribuidas en el 2008.

A pesar de esto, la firma sigue liderando el mercado con una participación del 78 por ciento, siete puntos más que el año anterior.

Microsoft Colombia cerró el ejercicio con un crecimiento en ventas del 10 por ciento y superó su meta de utilidades en 1,9 por ciento.

Respecto al año fiscal 2010, Jaime Galvis, gerente de Mercadeo de Microsoft en la Región Andina, indicó que la innovación será la palabra clave del ejercicio y una muestra de ello es el lanzamiento, el próximo 22 de octubre, del sistema operativo Windows 7 y en los primeros días de noviembre de Windows Mobile 6.5. Luego vendrá el lanzamiento del reproductor Zune.

Publication: Economic & Business Report - Colombia economics
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September 29, 2009

CMR Falabella Busca Convertirse En Banco

Sumándose a la lista de entidades que quieren entrar al sector bancario en Colombia, la junta directiva de la empresaaprobó avanzar con la iniciativa de convertirse en banco comercial.

Al conocerse el anuncio, dirigentes del sector apoyaron la iniciativa y aseguraron que la entrada de nuevas entidades al sector bancario mejora las condiciones para los usuarios. La presidenta de Asobancaria, María Mercedes Cuéllar, aseguró que la empresa debe cumplir con los requisitos de la Superintendencia Financiera para pasar de compañía de financiamiento a banco.

“Estamos a favor de toda la competencia que llegue, dado que eso mejora la oferta para el consumidor. Las últimas dos instituciones que se crearon fueron Procredit y Bancamía” agregó Cuéllar.

Recientemente se conoció que la cooperativa financiera Coomeva está considerando la posibilidad de convertirse en banco, mientras que la Compañía de Financiamiento Comercial Marofinanciera, otra de las nuevas participantes del sector, ya ha adelantado inversiones en cajeros electrónicos y ha conseguido socios estratégicos.

La firma Fitch Ratings calificó recientemente las emisiones parciales de bonos ordinarios de CMR Falabella con la nota AAA. “Creo que la competencia siempre ha sido y será sana para todo el mundo, la entrada de nuevos bancos al sector nos obliga a exigirnos permanentemente”, añadió el presidente del Banco de Occidente, Efraín Otero.

En la actualidad Falabella se encarga de manejar un mercado de tarjetas con sus clientes. CMR Falabella Compañía de Financiamiento Comercial es una de las áreas de negocio de Falabella, compañía con presencia en Colombia, Perú, Chile y Argentina.

Publication: Economic & Business Report - Colombia economics
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September 25, 2009

Alianza público - privada apoya con dinero a pymes

Las ayudas para 2009, que serán entregadas mañana sábado, están representadas en materiales, herramientas de trabajo y asistencia técnica por un monto de 808 millones de pesos, de los cuales, 650 millones de pesos son aportados por la Secretaría de Desarrollo de la Gobernación y 158 millones de pesos por Acopi.

La directora del gremio, Rosmery Quintero, indicó que estos recursos tienen el propósito de fortalecer la estructura económica de las pyme, formalizarlas mediante capacitaciones y mantener o aumentar el número de empleos que generan.

En esta segunda convocatoria se beneficiaron 55 firmas, de las cuales 33 son del sector manufacturero, 10 de servicios, 10 comerciales y dos agroindustriales que suman 209 trabajadores. Así mismo, 44 de estas unidades productivas están ubicadas en el Área Metropolitana y en los municipios de Soledad, Galapa, Malambo y Puerto Colombia.

El propietario de Productos Alimenticios d’ la Abuela, Óscar Pantoja, uno de los beneficiados, agradece la entrega de la batería de lavado en acero inoxidable que le harán, ya que, contribuye al mejoramiento en la manipulación de los alimentos para la producción de salsa de ajo.

Esta pyme está remodelando su planta física en Puerto Colombia, genera seis empleos directos y entre 12 y 18 indirectos, de acuerdo a la producción. La administradora de Artesanías Yolimar, Libia Castro, otra de las beneficiarias, resaltó el apoyo de este proyecto a su empresa porque le ha permitido mejorar el empaque de los bolsos en tela de hamaca que hacen.

“Hoy ofrecemos un producto con una mejor presentación, más llamativo, y todo esto nos sirvió para participar en Expoempresaria 2009 que se realizará en Bogotá en octubre próximo”, explicó Castro. La directora de Acopi expresó que el éxito de esta iniciativa está dando frutos en la generación de empleos.

“Nos ha ido tan bien en el proceso de acompañamiento en el Atlántico, que vamos a solicitarle a la Gobernación que adicione al presupuesto recursos para este proyecto y así seguir fortaleciendo las pyme en la región”, dijo.

Durante la entrega de las ayudas, el Gobernador del Atlántico, Eduardo Verano de la Rosa dará a conocer una iniciativa que pretende impulsar la marca Atlántico para los microempresarios con el ánimo de que todo aquél que mejore en sus procesos productivos podrá tener este sello como garantía de calidad.

Publication: www.larepublica.com.co - Companies and industries
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September 25, 2009

Acerías Paz Del Río Producirá 700 Mil Toneladas En Tres Años

La compañía es propiedad de la multinacional brasileña Votorantim y tiene como meta llevar su producción de acero a 700.000 toneladas en 2012, para lo que está poniendo a punto los procesos de la compañía desde lo administrativo hasta lo operativo con la repotenciación del horno eléctrico y el mantenimiento del alto horno, corazón de la siderúrgica.

El analista ocupacional, Reinaldo Peña, que ha trabajado en la acería por 26 años, conoce la planta y minas hasta el más mínimo detalle, señaló que en las próximas semanas saldrá de funcionamiento el alto horno, “Elena” (llamado así por la esposa del primer gerente de la empresa), para su mantenimiento que en promedio se hace cada cuatro años, no obstante, entrará a funcionar el horno eléctrico repotenciado que se encarga de fundir material reciclado y aumentará su capacidad a 50 toneladas de acero, entre 35 y 40 minutos.

La compañía vive un proceso de transformación que no había tenido antes, por un lado, las instalaciones administrativas de la planta de Nobsa, muestran los contrastes de teléfonos de rueda y viejas máquinas de escribir, junto a un equipo de ingenieros que implementa el software SAP de gestión de negocios y procesos administrativos. Así mismo, han renovado los casinos e implementado medidas de seguridad que han llevado a importantes cambios en los índices de accidentalidad: de sesenta accidentes mensuales, pasaron a cinco.

Acerías Paz del Río, que entre enero y junio de 2008 obtuvo utilidades por 12.414 millones de pesos, presentó su balance semestral ante la Superfinanciera, el cual evidencia una pérdida neta de 57.076 millones de pesos.

Ante este resultado, el vicepresidente Ejecutivo de la siderúrgica, Gilson Danhoni Moraes, dijo que el saldo en rojo obedece a la situación internacional y la consiguiente reducción en el precio del acero. También enfatizó que las importaciones del metal se efectúan a precios muy inferiores de los del mercado, hecho que le quita competitividad a los productores nacionales.

Quienes le exportan al país acero barato, “venden en sus mercados locales (México, Venezuela, Brasil y China) a precios razonables y salen a ofrecer el excedente de producción regalado. Este es el problema que vivimos hoy en el mercado del acero en Colombia”, comentó el directivo brasileño y concluyó “no tenemos miedo a la competencia, mientras sea justa”.

De igual modo, el incremento en los precios de la energía y el gas impactó el rendimiento de la empresa que hoy cuenta con 2.300 empleados, produce 32.000 toneladas de acero al mes

Moraes señaló que esta situación amerita una “acción conjunta del gremio para proteger la industria local”.

Las exportaciones del sector en el país fueron del orden de 3.400 millones de dólares en 2008, 400 millones menos que en 2007. de esta cifra, 1960 millones de dólares fueron del sector de metalmecánica y 1.440 millones de dólares se vendieron en productos de siderurgia.

En la actualidad, la compañía cuenta con 2.300 empleados de los cuales cinco son brasileños y se desempeñan en puestos directivos. Desde la llegada de Votorantim en 2006, se pensionaron voluntariamente 400 trabajadores y 50 fueron despedidos.

La mano de obra de Paz del Río es, en su mayoría, oriunda de Boyacá y sienten a la compañía como propia pues han convivido con ella por décadas, además del hecho que fue fundada durante el gobierno del General Gustavo Rojas Pinilla, boyacense y de la zona.

Para mejorar la calidad de vida de las personas que rodean la planta, el año entrante instalarán un depurador de humos que reducirá los efectos contaminantes del manejo del hierro, carbón y otros compuestos que se generan durante el proceso.

Votorantim es el principal accionista de la empresa con 72,6 por ciento de las acciones. En un principio entró con 52 por ciento de los títulos, que obtuvo en la subasta en marzo de 2007, posteriormente adquirió 22,6 por ciento en una Oferta Pública de Adquisición (OPA); la gobernación de Boyacá tiene 20,9 por ciento y el resto está atomizado en alrededor de 300 accionistas. Los primeros dueños de la planta y sus minas de carbón y hierro fueron todos los colombianos, pero sus accionistas más relevantes eran los trabajadores que incluso invirtieron sus cesantías, a mediados de esta década, en la construcción de la planta de colada continua. Con la negociación, las acciones de éstos, según personas de la región, pasaron de ser insignificantes papeles de no más de 10 centavos a más de 170 pesos por acción, lo que llevó a una explosión inusitada de grandes camionetas 4X4 en el tranquilo pueblo de Nobsa Boyacá.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
September 17, 2009

Rafael Catalá abre tienda en Bogotá

La marca especializada en telas Rafael Catalá se instala en Bogotá, como primer destino en América Latina. La meta es continuar el crecimiento en Medellín y Barranquilla.

Al explicar el motivo de entrar a Colombia el presidente de la compañía Rafael Catalá S.A., Alberto Catalá, explicó que "Colombia es un país líder en moda y diseño. Vemos a Colombia como un gran mercado estratégico que posee una población abierta a las nuevas propuestas en diseño, materiales y estilo, convirtiendo al país en un espacio llamativo en el sector".

El empresario destaca que el país tiene un gran potencial que gradualmente ha ganado un espacio importante como uno de los destinos de moda a nivel mundial y punto de referencia en la región.

La tienda se ubica en una casa con un marcado diseño victoriano con 150 metros cuadrados distribuidos en una planta y decorada en estilo europeo contemporáneo. Se ha cuidado tanto el diseño del exterior, como el interior.

Rafael Catalá es una empresa familiar con 240 años de historia y es reconocida mundialmente por el diseño y fabricación de telas de calidad para decoración, moda, ornamentación, traje regional y contract (ambiente de trabajo). Adicionalmente, produce colecciones de diferentes tejidos para los diseñadores más importantes del mundo, la alta costura y la moda de lujo.

La compañía explica que el proceso completo de fabricación de sus productos se realiza en Valencia (España), mediante la combinación de telares de madera del siglo XVIII con tecnología de vanguardia; telares electrónicos y equipos de diseño textil. La tienda que se abre en Bogotá se llama Rafael, Telas y Decoración. Se trata de un nuevo concepto que ofrece en exclusividad tejidos fabricados en España en su mayoría por Rafael Catalá S.A.

Según la empresa sus departamentos de moda y decoración en el país Ibérico realiza una selección de los mejores tejidos de la firma, que triunfan en Europa y E.U. Su modelo de gestión tiene relación con la innovación y la flexibilidad para ofrecer la calidad y el diseño que el mercado internacional demanda.

Rafael Catalá tiene un departamento de diseño encargado de desarrollar colecciones que marcan tendencia en moda y decoración. Incluso, realiza proyectos que se ajusten a las propuestas e ideas exclusivas de un cliente. En este departamento trabajan activamente, un equipo de dos técnicos y siete creativos.

Los creativos trabajan vigorosamente en cinco áreas de negocio de la firma: decoración, moda, ornamentación, traje regional y contract. Los técnicos, por su parte, se encargan de realizar modificaciones a la maquinaria.

Publication: Portafolio - Economics Today
Provider: Diario Portafolio (CEET)
September 18, 2009

Cantrell Capital Entra A Buscar Petróleo En Colombia Tras Adquirir A Panameña Imore

Imore es una marca controlada por las empresas Peninsula Corporation (también domiciliada Panamá), la colombiana Next Ventures y la suiza Knotsville Capital.

Igualmente se conoció que Cantrell Capital emitirá 60 millones de acciones ordinarias para pagarle a los vendedores y tomará el 50 por ciento de los contratos a través de Imore, marca que permanecerá en los contratos .

El plan de exploración de Imore en Colombia, que es de 36 meses y totaliza 43 millones de dólares, incluye las garantías y 17 millones de dólares que invertirá posteriormente.

El financiamiento de aproximadamente 6,5 millones de dólares del plan de inversión (sin incluir las garantías) se buscará antes del próximo 15 de octubre. Imore también tiene una opción para adquirir el 50 por ciento de los contratos, por 50 millones de dólares, durante los primeros 18 meses.

Además, debe terminar la interpretación sísmica que implica el desarrollo de las concesiones. Cantrell financió un pago de 9,5 millones de dólares con un préstamo de corto plazo que le hizo Endeavour Financial que debe amortizar a un año, con un interés del 10 por ciento.

Como parte del reacomodo accionario que implica la entrada de Cantrell a Colombia, esta compañía acordó también con la firma European Energy Partners Trust adquirirle la participación accionaria que posee en Free Traders Inc.

Esta firma es de origen panameño y posee el 5 por ciento del contrato de evaluación técnica del Bloque Arauca.

Sin embargo, los términos de la negociación incluyen los contratos que les resulte de ahora en adelante y otros firmado en el 2008 por Pacific Colombia y la ANH.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
September 18, 2009

Carrefour Entra Al Negocio De Centros Comerciales

El ingreso de la cadena francesa al negocio de los centros comerciales propios, en el que Almacenes Exito opera desde 2005, es una muestra de la búsqueda de alternativas para llevar a cabo procesos de expansión en las diferentes regiones del país.

Esta actividad se suma a la tradicional de los supermercados y a la venta de combustibles en estaciones de servicio propias.

La cadena paisa cuenta con siete centros comerciales de su propiedad, mientras Carrefour inaugurá el primero en diciembre próximo en Cali y operará bajo el nombre Premier El Limonar. En este sitio ya opera un supermercado de la misma firma que fue inaugurado el mes pasado.

El proyecto de la empresa requirió una inversión de 130.000 millones de pesos y se ubicó en la capital del Valle porque, según las directivas, se trata de un mercado atractivo por la variedad de estratos socioeconómicos, al igual que la idoneidad del espacio físico.

“Nos sentimos orgullosos de abrir nuestro primer centro comercial marca propia. Este tipo de proyectos son el resultado de 11 años de trabajo constante”, dijo el presidente de la firma en Colombia, Franck Pierre.

En lo que queda del presente año, no planean abrir más centros comerciales, sin embargo, no descartan la posibilidad a largo plazo y para ello evalúan las posibilidades que se pueden presentar en otras regiones del país.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
September 18, 2009

Restaurantes peruanos abren sede en Bogotá

Ocho dueños de franquicias de restaurantes y joyerías de ese país están en Colombia en busca de socios interesados en expandir sus negocios en el mercado local.

Con inversiones desde 45 mil dólares hasta un poco más de los 800 mil dólares, los empresarios nacionales podrán hacer parte de un negocio que asegura el retorno de la inversión en máximo tres años, según dijeron los empresarios.

Para el coordinador General del Departamento de Exportación de Servicios de la Comisión de Promperú, David Edery Muñoz, en momentos de crisis, las franquicias se convierten en una alternativa segura de inversión para los empresarios interesados en aumentar sus ingresos.

Hoy, Perú cuenta con 59 franquicias, de las que 68 por ciento corresponde a gastronomía. Sin embargo, en Colombia sólo funciona la de Astrid & Gastón y en 2010, abrirán dos nuevas: China Wok y Segundo Muelle. Según Edery, en los próximos tres años, 15 franquicias peruanas ingresarán al mercado local.

Los restaurantes Brujas de Cachiche, Bohemia, El Escondite del Gordo, La Canasta, El Rocoto, Punta Sal, Las Canastas, Mi Propiedad Privada y la joyería, CMC by Camuso hacen parte de la misión que busca socios estratégicos que ayuden a internacionalizar sus marcas.

La expansión de los centros comerciales es un factor que llama la atención de los empresarios extranjeros, quienes consideran que allí se podrían desarrollar sus compañías.

Es el caso de la gerente de Franquicias de la joyería CMC by Camuso, Paola Suárez, quien señala que la falta de oferta de joyas en plata en los centros comerciales, permite que su negocio tenga probabilidades de éxito.

En cuanto a los productos nacionales, el gerente del restaurante de pollo asado Las Canastas, Miguel Ángel Castillo, señala que aunque su objetivo es convertirse en competidor de Kokoriko, pero manteniendo el sabor peruano en sus preparaciones, están desarrollando pruebas que permiten darle el mismo sabor a los productos, utilizando la materia prima nacional. Esta franquicia tiene un valor de 250 mil dólares, con un retorno de la inversión en cerca de tres años.

Por su parte, el gerente de Franquicias de Bohemia, especializado en comida internacional, José Quezada, señala que la marca maneja un formato de cinco tenedores que incluye restaurante, bar y discoteca y que su inversión promedia, dependiendo del interés del inversionista, en 500 mil dólares, con un retorno no superior a un año.

“El mercado colombiano es interesante por su crecimiento, ya que aporta cerca de 3,6 por ciento del PIB, por lo que vemos una oportunidad para los inversionistas”.

Actualmente, en Colombia existen 430 compañías franquiciantes, que cuentan con más de 15 mil establecimientos. Según estudios de Promperú, se proyecta que este tipo de negocio tenga un crecimiento anual cercano a 22 por ciento en el país.

Con el objetivo de promocionar el emprendimiento a través del modelo de las franquicias, hoy y mañana en el Centro de Convenciones Gonzalo Jiménez de Quesada de Bogotá, se realizará la tercera versión de la Feria Andina de Negocios y Franquicias (Fanyf). Más de 70 empresas expositoras y la expectativa de 4.000 visitantes entre internacionales y locales harán parte del encuentro. Según el coordinador de Fanyf, Luis Felipe Jaramillo, es importante dar a conocer el modelo en Colombia, ya que se perfila como una forma segura de inversión.

Publication: www.larepublica.com.co - Compañías e Industrias
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September 9, 2009

Coomeva analiza posibilidad de convertirse en banco

Por un lado, se pondrá a consideración de la Asamblea de Accionistas la propuesta de convertir la cooperativa financiera en un banco y por otra, mantienen la idea de buscar un socio estratégico para la EPS.

El gerente Corporativo del grupo, Alfredo Arana, explicó que tienen como soporte el crecimiento y la apertura hacia nuevos mercados que lleven a la organización a una nueva etapa en los negocios en los que compite.

Dijo que en el caso de la cooperativa financiera, se está haciendo la evaluación y los estudios respectivos para mirar el proceso de transformarse en un banco, dado que encuentran limitaciones para ampliar sus servicios y para el manejo de recursos al interior de la empresa con la actual figura.

“Coomeva tiene una cobertura nacional, 90 oficinas con asociados naturales, personas jurídicas y se requiere un sistema más amplio y completo, sin que implique cambiar nuestros filosofía cooperativa, pues por el contrario buscamos ampliar el portafolio para los asociados”, manifestó Arana.

La decisión se tomará en los próximos dos meses, dado que en este momento se están realizando los estudios que se presentarán a las directivas del Grupo.

De darse el cambio, las expectativas son profundizar la actividad financiera. Por otra parte, el gerente Corporativo de Coomeva, afirmó que el grupo ha pensado en la posibilidad de tener un socio estratégico para la EPS que hoy es la segunda en el mercado, porque estiman que es necesario encontrar quien aporte más capital y conocimiento para responder a la industria de la salud en Colombia que genera incertidumbre en su regulación y volatilidad en los resultados.

“Estamos en una primera etapa de valoración de la empresa con una banca de inversión que luego iniciará la búsqueda de posibles inversionistas. Esto no representa que la organización esté angustiada con el tema, sino por el contrario, es la opción de potencializar aún más los negocios”, dijo Arana.

A su juicio, en el mediano plazo quedarán en el mercado nacional de salud sólo unos cuatro jugadores grandes, dado las condiciones del sistema de seguridad social, que considera ha sido bueno porque permitió la entrada de casi 40 millones de personas.

Sin embargo, dijo que en este momento, el Gobierno Nacional debe tomar medidas para evitar que el sistema colapse si continua como hoy.

“A partir de las recientes disposiciones del Estado se desbordó el costo de la atención no POS, lo que ha generado una demanda de servicios que hacen el sistema insostenible. Lo que visualizamos es que hay que intervenir rápidamente, taponar el desangre y permitir que los recursos fluyan con más velocidad. Si las EPS no tienen recursos a tiempo, eso se refleja en las obligaciones con la IPS”.

Explicó que en los próximos meses se estará discutiendo este tema con el Estado y se espera que se analicen las propuestas conciliatorias que se han presentado, fijando límites, dado que ahora existe una gran concentración de recursos en muy pocas personas, a costa de todo el sistema.

Publication: www.larepublica.com.co - Compañías e Industrias
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September 8, 2009

Dos Fiduciarias Se Preparan Para Entrar Al Mercado

Tras unas utilidades de $170.746 millones a julio, no es raro que dos nuevas empresas quieran entrar al sistema local. Fidupaís y Fidugestión se encuentran tramitando los permisos y documento para comenzar a administrar recursos de terceros.

Desde mediados del mes, comenzará a funcionar Fiduciaria del País, cuyos socios son César Fernando Mondragón Vásquez, Juan Carlos Bastidas Alemán, William Fernando Torres Tópaga, Camilo Alfonso Sampedro Arrubla, José Humberto Serna Gómez y Juan Carlos Varón Palomino.

Pero eso no es todo, en la actualidad también está en trámite la creación de otra firma que se dedicará al negocio fiduciario: Fidugestión, cuya sede principal estará ubicada en Cali.

Con la entrada de las dos firmas, serán 28 las compañías que se dedicarán a la administración de recursos de terceros en el país.

Y es que el negocio fiduciario encontró una oportunidad en la crisis financiera internacional.

“Somos una especie de instrumento contracíclico para el manejo de proyectos de infraestructura e inmobiliarios, damos garantía a las diferentes herramientas que desarrollan productos en Colombia. El instrumento fiduciario siempre estará presente”, aseguró el presidente de la Asociación de fiduciarias (Asofiduciaria), Federico Rengifo.

Nada más a julio las ganancias de estas instituciones crecieron 55,17 por ciento, respecto al mismo periodo del año pasado.

En la actualidad las compañías que tienen mayores utilidades pertenecen a bancos, porque participan en los proyectos en conjunto con los filiales de sus casas matrices.

De esta forma, Fiducolombia, del Bancolombia, tuvo utilidades por 44.405 millones de pesos a julio. A esta firma le siguió Fidubogotá con 21.698 millones de pesos y el tercer lugar lo ocupó Fiduoccidente con 13.812 millones de pesos.

Por esto, para los expertos es visto con valentía la creación de firmas independientes.

Uno de los negocios que más ha prosperado durante lo corrido del año, ha sido la administración de carteras colectivas.

Para la presidenta de Fiduciaria Bogotá, Martha Juliana Silva, este incremento se debe al recorte de las tasas de interés del Banco de la República, lo que hace que las carteras produzcan una mayor rentabilidad y como consecuencia, unas mejores condiciones para las compañías.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
September 4, 2009

Avianca Se Hace Al Control De Sam

Las Asambleas Generales de Accionistas de las aerolíneas aprobaron el compromiso de fusión entre las dos empresas. De esta manera, Avianca absorberá a Sam, así como sus derechos y obligaciones.

Según indica un comunicado, Sam se disolverá sin liquidarse y fundirá su patrimonio con el de Avianca.

De acuerdo con los resultados de la valoración de intercambio de acciones, el nuevo capital de Avianca será de cerca de 8.936 millones de pesos y el valor nominal de la acción de diez pesos.

Los accionistas de Sam recibirán nuevas acciones ordinarias emitidas por Avianca, en sustitución de las acciones ordinarias emitidas por Sam.

Por medio de esta fusión, las aerolíneas buscan optimizar la infraestructura administrativa, técnica y operativa, para hacer de "la sociedad resultante un líder de mercado y potenciar su expansión futura; flexibilizar y volver eficiente su gestión financiera y administrativa”.

Desde el año 1972 Avianca es la accionista mayoritaria de Sam y actualmente cuenta con una participación de 94,93 por ciento en su capital social.

Entre los años de 1972 y 1993, Sam operó como una empresa independiente con su propia imagen corporativa, administración y políticas comerciales y en el año 1993, se inició el proceso de integración administrativa con Avianca, que logró consolidarse en una integración administrativa, operacional y comercial.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
September 4, 2009

Cafeteros le proponen novia a Juan Valdez

A la mula ‘Conchita’ se le podría acabar el reinado. Los tres departamentos del eje cafetero buscan convencer al famoso Juan Valdez de que no pose más con el animal, sino con una hermosa chapolera, como se conoce a las recolectoras de café.

El Triángulo del Café, como se denominan ahora los departamentos de Caldas, Risaralda y Quindío, creó esta imagen para promocionar la región en el exterior.

Con la chapolera, representada por Jenny Guzmán, ex señorita Risaralda, se quiere promover también el turismo al eje cafetero, y el contacto con los migrantes colombianos en otros países.

"Estamos muy seguros de la acogida que tendrá para beneficio de nuestros empresarios, artistas y demás figuras que deseen involucrarse y exportar lo mejor de la región", explicó Víctor Manuel Tamayo, Gobernador de Risaralda.

Buscan que en Estados Unidos les abran las puertas a 45 empresas del Triángulo del Café, que estarán del 15 al 17 de octubre en ese país promocionando la región.

Jaime Amaya, gerente del Comité de Cafeteros de Risaralda, se comprometió a buscar apoyo en la Federación Nacional de Cafeteros (Federacafé), para unir las imágenes de la chapolera y de Juan Valdez.

El alcalde cívico de Queens, en Nueva York, Orlando Tobón, exaltó la imagen diciendo: "Al fin le consiguieron mujer a Juan Valdez".

Con la chapolera se pretende también cambiar la manera como se concibe a la mujer colombiana, en especial a la pereirana, estigmatizada y maltratada en el exterior.

"Busca construir la imagen de la mujer fuerte, que sale a trabajar al lado del hombre y que no pierde su esencia cafetera", afirman los impulsadores de la iniciativa".

Entre ellos están Julio César Londoño, diputado de Risaralda; Mauricio Lozano, presidente de la Asociación de Comunicadores y Creativos y el Alcalde Cívico de Queens.

45 empresas del llamado Triángulo del Café estarán en Estados Unidos entre el 15 y el 17 de octubre, para buscar acceso a ese país. La chapolera tendrá la misión de ayudar a promocionar a las distintas compañías.

La rueda de negocios del eje cafetero en Estados Unidos tendrá como abrebocas la Primera Muestra Comercial y Cultural Chapolera’.

Medio centenar de artistas y productos típicos de la región harán parte de la muestra.

Todo esto tendrá lugar en Nueva York y Nueva Jersey.

Allá se hará la presentación en sociedad de la chapolera, que ya tiene su página web: www.chapolera.com

Publication: El Tiempo - El Tiempo Nacional
Provider: Diario El Tiempo (CEET)
September 5, 2009

Colombia le apunta a la exportación de cacaos finos

Para finales de este año podrán concretarse nuevas exportaciones de cacao con destino a los industriales procesadores en Europa, Asia y América Latina, informó José Omar Pinzón, presidente de la Federación Nacional de Cacaoteros (Fedecacao).

Sin embargo, para lograr una presencia permanente en los mercados internacionales se requiere que los agricultores del país adopten buenas prácticas de poscosecha y beneficio del grano, con el fin de no alterar la calidad, lograda durante los procesos de cultivo y que cumplan con las exigencias de los compradores para así aprovechar las características del cacao nacional, que ha sido catalogado por la Organización Internacional del Cacao (ICCO, por sus siglas en inglés) como fino por su sabor y aroma.

Se estima que los de estas características son apenas el 5 por ciento de la producción mundial, razón por la cual, al igual que el café, se pagan primas adicionales al precio internacional de referencia.

Este, precisamente, será uno de los temas que se tratarán durante el congreso internacional de cacao, que sesionará del 20 al 23 de octubre, en la universidad Santo Tomás, de Floridablanca (Santander), y que estará dedicado a la investigación, la transferencia de tecnología y la comercialización del grano.

Adicionalmente, con el fin de posicionar los licores extraídos del cacao en diferentes ruedas de negocios que se realizan alrededor del mundo, durante el evento se realizará una cata de licores, con el objetivo de buscar sabores y aromas diferentes.

Ésta se hará en tres categorías: muestra experimental, con muestras individuales de almendras de árboles o materiales experimentales; fincas certificadas y regiones de origen, con muestras de almendras provenientes de fincas con certificación orgánica y con protección ambiental.

La tercera categoría es de muestras industriales de licor, provenientes de fábricas nacionales, y de fábricas departamentales, municipales, de asociaciones, cooperativas, grupos de agricultores o industria domestica.

Publication: Portafolio - Economics Today
Provider: Diario Portafolio (CEET)
September 3, 2009

Crepes & Waffles a la conquista de Brasil

La cadena Colombiana de restaurantes Crepes & Waffles, anunció que abrirá su primer local en Sao Paulo a partir del mes de noviembre de 2009.

El empresario colombiano Lorenzo Villegas, quien está al frente de la iniciativa manifestó que el proyecto cuenta con una inversión que supera el millón de dólares, en lo que se incluye el primer restaurante en Brasil y un centro de producción con capacidad para atender siete restaurantes más.

Publication: SmartInfo - Andean Business Pulse
Provider: SmartInfo
August 31, 2009

Inversiones De Anglogold En Colombia

La gigante sudafricana AngloGold Ashanti Ltd avanza en la exploración de la que podría ser la mayor reserva de oro en Colombia, pese a la férrea oposición de los ambientalistas locales.

El proyecto podría ofrecer 4.000 empleos en Cajamarca, una localidad agrícola de unos 20.000 residentes, que durante los 20 años de operación en la mina, con reservas no probadas que se calculan en unas 12,3 millones de onzas.

Entre 38 y 42 por ciento de las ventas netas podría ser entregado al Gobierno en impuestos y regalías. AngloGold Ashanti Ltd ha invertido 35 millones de dólares hasta ahora y ha creado 1.200 empleos. Pero la gente de ese pueblo está preocupada por el daño ambiental que podría causar la operación de la mina “La Colosa”.

“Los pueblos no se volverán ricos. Las compañías extraen el oro con maquinaria y se van. El dinero no se queda, pero el daño sí”, dijo la directora de Asuntos Ambientales de la Federación Comunitaria del departamento del Tolima, Luciana Peña.

Aún es prematuro saber qué método será usado para extraer el oro, pero AngloGold ha prometido que no habrá daño ambiental. “AngloGold tendrá que garantizar que el proyecto se puede desarrollar de una manera responsable, sin afectar la cantidad o la calidad del agua, y estamos seguros que lo vamos a poder hacer”, dijo la portavoz de la firma en Colombia, Carolina Rueda.

La empresa, cuya sede se encuentra en Johannesburgo es la tercera mayor productora de oro del mundo, con una extracción de 4,9 millones de onzas al año, operando en 21 minas en 10 países en todos los continentes. La multinacional planea invertir 250 millones de dólares en Colombia entre 2009 y 2011, 200 millones de ellos en La Colosa, descubierta en 2006. El presidente Alvaro Uribe anunció en diciembre de 2007 que AngloGold había descubierto un depósito gigante en Cajamarca.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
September 1, 2009

Sigmasteel exportará desde Barranquilla

Lo hará desde la Zona Franca La Cayena, clúster dedicado exclusivamente a la construcción y sectores afines, en donde el pasado sábado celebraron la terminación del tejado de la fábrica que permitirá dar inicio a las negociaciones antes de finalizar el año.

El gerente de Sigmasteel, Jaime Moreno, precisó que la bodega estará dividida en nueve partes y que el proceso de construcción y montaje de equipos provee 200 empleos indirectos. Se espera que una vez entre en operación se generen 100 plazas de trabajos directas.

El monto de la inversión asciende a 50 millones de dólares e incluye la construcción de 55.000 metros cuadrados en los cuales estará ubicada la factoría en la que se transformará acero en forma de vigas, tubos y perfiles con destino al mercado doméstico y extranjero en igual proporción.

Según lo manifestó el directivo, una vez entre en funcionamiento la planta, el proceso de las diferentes líneas de producción se iniciarán de manera progresiva de acuerdo con las exigencias del mercado. Sigmasteel hace parte del Grupo Saber cuyos mayores inversionistas son empresarios instalados en Bogotá y está en capacidad de atender proyectos de la industria metalmecánica y construcción de gran envergadura que incluyen centros comerciales, bodegas y carrocerías de automotores, entre otros.

Esta empresa se ubicó en La Zona Franca La Cayena en Juan Mina, corregimiento de Barranquilla, por las ventajas competitivas que le ofrece esta zona del país que además de tener un significativo movimiento portuario a 26 kilómetros tiene los puertos de Santa Marta y Cartagena a 100 kilómetros aproximadamente.

Las zonas francas se constituyen en los lugares apetecidos para las firmas de diferentes regiones del país que deciden ingresar a la capital del Atlántico. Además de la Zona Franca La Cayena, se adelantan proyectos de igual magnitud como la Zona Franca Internacional del Atlántico Zofia y el Parque Industrial y Portuario del Caribe (Pipca)

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September 1, 2009

Sector lechero le apuesta al cambio una industria de grandes beneficios

Colombia, por su naturaleza agroindustrial, siembra su historia en el agro, y así lo dictan las estadísticas, como las reveladas por Fedegan en su informe del 2008, en el que sostiene que en el país se produjeron 6.476 millones de litros de leche, superando en 309 millones la producción del 2007, que llegó a los 6.167 millones de litros.

Al panorama actual debemos sumar los hechos del primer semestre del año, que crearon una crisis sustancial frente a los excedentes de producción del valioso alimento, a raíz de la ola invernal que generó la sobreproducción.

Así las cosas, se puso de nuevo sobre la mesa la necesidad de establecer un trabajo multidisciplinario que permita afrontar emergencias; fijar tarifas de comercialización, exportación y precios internos, y formular programas que apoyen la labor de todos los actores de la cadena productiva.

Al respecto, Carlos Enrique Cavelier, presidente de La Alquería S.A., dijo que "el sector lechero se está realineando alrededor de sí mismo, es decir, está tomando los puntos de partida de trabajo con todos los actores alrededor del tema de la leche. Hoy, tenemos un gran entendimiento entre los ganaderos y procesadores; estamos trabajando en apoyar no solo a la cadena productiva, sino al pequeño ganadero, en el tema de productividad y calidad y, estamos implementando un mejor funcionamiento en la cadena de transporte, que se maneja desde las fincas pequeñas hasta las plantas.

"Paralelamente, hay un entendimiento entre ganaderos y procesadores, en el futuro estamos pensando en avanzar en la creación de Fedeleche", informó.

De igual forma, y buscando avanzar, muchas empresas del sector establecen medidas equitativas para nivelar la balanza, teniendo en cuenta que en Colombia se producen 17 millones de litros al día y la industria acopia 8 millones de ellos diariamente.

Alpina, por ejemplo cuenta con un programa de manejo de excedentes que permite comprar a los proveedores su producto de lunes a lunes y establecer un precio equitativo e invariable de compra, independientemente de la situación climática.

"El programa consiste en convertir esa leche en inventarios de leche UHT, en producción de queso parmesano y en leche pulverizada. Para este año se habla de una cifra de 30 millones de litros en excedentes de leche aproximadamente", explicó Germán Téllez, vicepresidente Corporativo de Operaciones de Alpina.

Excedentes con sentido social

En este momento, los excedentes de leche líquida aún siguen siendo altos, en parte, por los resultados que dejó el excesivo invierno, conducta que se mantendrá mínimo hasta mediados de septiembre, por lo que, entre otras, algunas empresas representativas del sector decidieron dar buen uso a estos excedentes y apoyar programas nutricionales para los más necesitados.

Dichos excedentes se estiman en 12 mil toneladas, que arrojan recursos cercanos a los 40 mil millones de pesos, que la industria láctea ha vinculado a programas asistenciales del Gobierno Central, las alcaldías y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (Icbf), contribuyendo con donaciones del preciado líquido a entidades y zonas poblacionales de impacto.

Se destaca la participación de la cooperativa Colanta, que con una donación que superó los 100 mil litros de leche, llegó a más de 25.000 personas en Bogotá, Medellín, Cartagena y Barranquilla, entregando complemento nutricional a grupos vulnerables de la población.

Por su parte, la Secretaría de Desarrollo Económico de la Alcaldía Mayor de Bogotá y la Fundación Alpina firmaron un convenio de asociación que servirá a los productores, comercializadores y consumidores de leche cruda en Bogotá, para que inicien trabajos de investigación y se propongan alternativas económicas, tecnológicas, logísticas, organizacionales y sociales para el desarrollo de mercados.

Igualmente, los modelos que nazcan de los procesos, pretenden mejorar las condiciones del consumidor, permitiendo el acceso a leche de calidad y a precios muy razonables.

El proyecto impactará a actores de la cadena en el Distrito Capital, y en la medida de sus resultados, dicho modelo se replicará en otros municipios del departamento y, posteriormente en algunos sitios específicos del país.

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August 29, 2009

Colsubsidio abre tienda en el norte de Bogotá

El establecimiento, que está ubicado al norte de Bogotá, refuerza la estrategia creada en 2007 por la organización, en la implementaron el formato de tiendas y droguerías. De esta manera, Colsubsidio reúne un total de 29 supermercados y 209 farmacias, todas estas bajo 10 formatos de tiendas.

Con la apertura, la caja de compensación pretende acercarse a los capitalinos y, en especial, a los afiliados, quienes reciben cinco por ciento de descuento en todas las compras, 15 por ciento los viernes y hasta 50 por ciento en los días de aniversario.

Otro de los beneficios a los que acceden las personas es el Cupocrédito de la tarjeta de afiliado, el cual está disponible en 120.000 plásticos y que ha funcionado como vehículo de fidelización por excelencia de la cadena. “Estamos satisfechos con la apertura de esta tienda que confirma la decisión de Colsubsidio de fortalecer el negocio de retail, el cual ha crecido a lo largo del año 27 por ciento, en momentos en los que las principales cadenas decrecen y hablan de recesión” puntualizó el vicepresidente de Supermercados y Droguerías, Walter Franco.

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July 28, 2009

Cafam y Exito firman alianza

Cada una de las empresas tendrá derecho a una participación en los ingresos que la otra obtenga en el negocio. La Caja de Compensación recibirá los dineros de las ventas de la operación de las droguerías, más una participación sobre las generadas por los puntos manejados por Exito y viceversa.

Por el momento, la ejecución de la alianza está sujeta a las autorizaciones de la Superintendencia de Industria y Comercio y la Superintendencia de Subsidio Familiar. Posteriormente, las dos empresas decidirán de común acuerdo la transición hacia el nuevo modelo de operación de los supermercados, hipermercados y droguerías.

Las partes usarán la marca “Cafam” en los supermercados e hipermercados durante un período de transición. Obtenidas las aprobaciones de las autoridades correspondientes, los almacenes se irán convirtiendo paulatinamente a los formatos que opera el Grupo Exito.

Las negociaciones tuvieron una duración de cinco meses, en las que fueron exploradas diferentes alternativas, llegando al punto de lograr un contrato de colaboración empresarial, más no venta ni fusión. El pacto se fundamenta en las fortalezas de cada organización, el conocimiento de Cafam en el manejo de medicamentos y la experiencia del Exito en el comercio al detal.

“Se demuestra que aún en un entorno económico de desaceleración que invita a ser prudentes en la inversión, se pueden encontrar opciones creativas de crecimiento. Los principales beneficiados serán los clientes” señaló el presidente de Almacenes Exito, Gonzalo Restrepo López.

Así mismo, el director de Cafam, Luis Gonzalo Giraldo, señaló que se trata de un convenio con una empresa con la cual se comparten valores. Las compañías argumentaron que se atraviesa por un entorno complejo de la economía, y que esta alianza es una muestra de creatividad para buscar nuevas fórmulas de desarrollo en beneficio del país, de las empresas y de los consumidores.

Aunque no se ha radicado la solicitud ante la Superintendencia de Industria y Comercio, la entidad estudiará el proceso dentro de los términos estipulados por la ley. Señalaron igualmente, que debido al tipo de negociación, estos procesos que cuentan con características especiales, tienen carácter de reserva.

Según la vicepresidente Financiera de Exito, Edith María Hoyos, las operaciones comenzarían el año entrante, pues el proceso consta de cuatro etapas: firma de la alianza, estudios de la SIC, transición,que incluye el recibimiento de los almacenes y, por último, el inicio de las operaciones. En el momento se encuentran organizando la información que presentarán a la SIC. Luego de completada la fase de operaciones, vendrían inversiones por 50 mil millones de pesos.

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July 27, 2009

Mabe explora alternativas en el mercado de África

El vicepresidente Andino de la firma, Jorge Bagés, indicó que ante esta situación se exploran otras posibilidades de mercado en África a donde ya se enviaron contenedores con el producto elaborado en la capital caldense. Sólo en Ecuador, mercado que representó hasta 2008 exportaciones por cerca de 80.000 unidades, tiene previsto vender 14.000 refrigeradores menos. Esa situación se suma al hecho de que ahora las neveras colombianas entrarán al mercado ecuatoriano con un arancel de 32 por cuento, cuando éste era de 12 por ciento.

“Le sumaron un arancel cambiario de 20 por ciento para dejarlo en 32 por ciento. La competitividad va a ser muy difícil porque hay un fabricante local fuerte que vende sin el peso de este impuesto. Me imagino que el gobierno colombiano va a actuar”, sostuvo.

A las dificultades con Ecuador se suman las de Venezuela, país donde ha bajado fuertemente el consumo, situación que también se presenta en Colombia. Este panorama hace prever a la empresa que dejará de producir y de vender en total cerca de 200.000 refrigeradores, en su mercado. Así las cosas, la proyección es fabricar 600.000 unidades este año, cuando en 2008 estuvo por encima de 800.000. Hoy Mabe ensambla por día 2.600 refrigeradores, pero la capacidad instalada les da para llegar hasta 4.200 unidades diarias.

La multinacional en Colombia, cuya casa matriz está en México, exporta desde Manizales 60 por ciento de la producción total al mercado andino –la mayoría a Venezuela- y Chile donde está entrando. Esa proyección de una menor producción para el presente período llevó a la firma a no renovar en los primeros meses de este año los contratos a término fijo de alrededor de 200 trabajadores. “Hicimos dos ampliaciones de fábrica para prepararnos para un mercado grande y se redujo”, sostuvo el directivo.

Frente a los despidos, Bagés indicó que Mabe ha manejado una nómina flexible que permite ampliar la planta dependiendo de la demanda. Sin embargo reconoció que el número de contratos no renovados fue mayor este año. Otras 16 personas de la nómina fija salieron de la firma, pero según Bagés fue por desempeño.

La fórmula que le permitirá a esta compañía mantener la planta de personal en el segundo semestre es buscar más volumen de venta, pero la incertidumbre con los países vecinos sigue siendo una piedra en el zapato.

Lo que le indica el futuro inmediato a Bagés es que el consumo de electrodomésticos seguirá caído y ratificó que su firma no entrará a una “guerra” de precios como ya se ve en el mercado. Aunque la situación en el entorno mundial es difícil, el directivo señaló que la corporación Mabe sigue siendo sólida y una prueba de ello es que acaba de tomar posesión de la firma Bosch Electrodomésticos en Brasil donde adquirieron una planta de refrigeración y otra de cocinas (estufas) para convertirse en el segundo jugador en el país carioca.

Publication: www.larepublica.com.co - Compañías e Industrias
Provider: Diario La Republica
July 21, 2009

La Polar abrirá almacén en Bogotá en 2010

La tienda chilena afirmó que suscribió una opción de compra de una tienda en el centro comercial Centro Mayor.

Empresas La Polar detalló que la opción de compra tiene un plazo para ejercer esa operación a fines de agosto.

"La materialización de dicha operación implicará la apertura de la tienda para el segundo semestre de 2010", dijo Empresas La Polar en una carta dirigida al ente regulador chileno.

En caso de concretarse la operación, éste sería el primer paso en la internacionalización de la compañía.

La firma posee 40 tiendas por departamentos en Chile.

Publication: Economic & Business Report - Colombia Economics
Provider: Economic & Business Report
June 19, 2009

En medio de la crisis, jóvenes empresarios colombianos le apuestan a crear industria

El ingeniero de sistemas Juan Carlos Mahecha se acostó una noche de 2007 convencido de que era el momento de crear empresa y lo hizo. Al otro día, como de costumbre, partió temprano hacia la compañía en la que ocupaba la jefatura de sistemas, pero con la carta de renuncia.

"Era un riesgo que debía asumir, a pesar de que ganaba un buen salario pero en condiciones complicadas, sin mucho tiempo para mí y, por lo tanto, con poca calidad de vida", recuerda Mahecha, de 27 años, gerente de Autec Ltda., firma asesora y consultora de sistemas, y comercializadora de soluciones en tecnología, que atendió la convocatoria de la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) para participar en la reciente Feria de Jóvenes Empresarios.

A la aventura que emprendió Juan Carlos se sumó su hermano Andrés Felipe, administrador de empresas de 20 años, quien recuerda cómo padecieron las penurias de tocar las puertas de la banca para tratar de convencerlos de lo que ellos sí estaban seguros: que tenían una compañía con futuro.

"Ante esta constante negativa de las entidades financieras, la familia y un capital de 10 millones de pesos fueron el apoyo para comenzar", recuerda Juan Carlos.

Hoy, Autec Ltda. da empleo a ocho personas y aunque aún está en crecimiento "hemos tomado forma y recibimos la desaceleración como una prueba más para salir adelante", agrega el gerente de la empresa.

La apuesta a los negocios de tecnología también ocupó un lugar importante en el certamen y Grimorum es otra muestra de ello. Andrés Felipe Espinosa, director de investigación y desarrollo de productos de la compañía que nació hace cuatro años, asegura que prestarle atención a las noticias de crisis es el paso más cercano a la 'locura'.

"Por eso, sin tapar la realidad, lo que debemos hacer es mostrarnos e innovar. Trabajamos con varias ONG y fundaciones, y hace poco registramos nuestra firma editorial (Grimorum) con la que hemos recorrido todo el país ofreciendo programas virtuales para educación, publicaciones y asesorías sobre la mejor forma de aprovechar la red y los recursos tecnológicos", asegura Espinosa, quien recuerda que "la compañía comenzó de a poquitos, en la casa. Hoy somos 6 empleados de planta y tenemos un equipo de 26 consultores".

DIEGO MONSALVE, CON VISIÓN EN EL COMERCIO EXTERIOR

Este caso es similar al de los Mahecha y al de Espinosa. El Grupo CS, empresa en la que labora, nació hace cinco años en medio de expectativas, trabajando en la casa. "La conformamos estudiantes de comercio internacional, pero con el crecimiento ya somos 21 personas en diversas áreas, con énfasis en la logística en comercio exterior. "De hecho, hoy el Grupo CS se divide en tres compañías: CS Broker, dedicada a suministros y compras; CS Farma, a equipos médicos y quirúrgicos, mientras que la tercera, CS CIA, enfatiza en comercio exterior", anota Diego Monsalve, quien recuerda que comenzaron con 20 millones de pesos.

Reconocen que observan con expectativa la crisis del mundo y los coletazos que se ven en Colombia, pero tienen claro que "las pequeñas compañías tenemos campo de maniobra y soportamos los remezones".

MIGUEL ÁNGEL PINILLA, LE APUESTA A LOS SERVICIOS

Miguel Ángel Pinilla es otro joven empresario. Tiene 28 años y desde la creación de ARM Ingeniería, en 1997, es director de proyectos de la compañía que trabaja en cuatro divisiones: ingeniería ambiental y desarrollo sostenible, biomédica, consultoría y dirección de proyectos.

"Hoy somos ocho personas y las puertas se están abriendo, incluso, internacionalmente pues ya logramos la representación de Truma, una firma española que fabrica cabinas de apoyo industrial hospitalario, y la del Grupo Casiva de Argentina, que comercializa filtros de tratamiento de aire", cuenta Pinilla, quien reconoce que todavía falta mucho camino por andar pues una de las mayores restricciones con las que se encuentran es la experiencia, no individualmente, sino como empresa.

"Sin embargo las cosas se dan, e incluso en plena crisis logramos las dos representaciones, situación que ha sido más dinámica en nuestro caso porque somos empresarios de servicios y no de bienes tangibles donde la logística e infraestructura son vitales", concluye Pinilla, quien recuerda que comenzaron con 10 millones de pesos.

EXPECTATIVA DE NEGOCIOS PARA JÓVENES EMPRESARIOS

Cerca de 290 empresarios de ocho sectores económicos asistieron a la primera rueda de negocios de la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB), que se realizó recientemente de forma paralela a la V Feria de Jóvenes Empresarios. Tuvieron más de 1.704 citas de negocios, con 104 compradores locales y nacionales invitados por la CCB especialmente para el evento, que reportaron expectativas de negocios por 11.800 millones de pesos.

Las empresas que registraron mayor demanda de negocios fueron las que están ubicadas en el sector servicios, con una representación del 61 por ciento del total, lo que podría significar negocios por 7.154 millones, seguido de obras civiles con 2.640 millones (23 por ciento), textiles con 586 millones (5 por ciento), artesanías con 503 millones (4,5) y alimentos, con expectativas de negocios del orden de los 435 millones (4 por ciento).

Publication: El Tiempo - Revista Cambio
Provider: Revista Cambio (CEET)
April 9, 2009